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监理工程师职责简析 作者：单晓杰单位：抚宁县工程建设监理有限公司 建筑工程施工前的监理工作 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好 工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工 程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主 要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监 理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐 述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相 应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理 单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指 导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程 的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构 的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总 监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对 项目控制的理解能力，程序控制技术水平。加强项目施工前设计文件 的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是 否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单 位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位 和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业 主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完 成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。 建筑工程施工阶段监理工作 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础, 其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的 质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报 告等证明材料是否齐全，证明材料不全,禁止进场，对已经进场的“三 无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查, 要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消 灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回 检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材 料的取样送检。重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监 理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中 出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质 量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案 有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解, 具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题 进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监 理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中, 发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免 安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记 录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方 案。重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的 资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过 程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、 质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要 文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注 意以下两点：①监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反 映工程的实际情况；②监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随 时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总 监理工程师负责。 做好与参建各方的沟通、协调工作 建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利 实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性 部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参 建各方的沟通与协调。加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工 作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及 监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理 工作的开展。加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问 题，严格履行监理职责的同时.，要及时与施工方沟通，寻求施工方的 理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。加强与监理内部 的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个 有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常 有必要。