绩效管理实施障碍及对策.docx

第四章 绩效管理实施障碍及对策 1 绩效管理实施的影响因素 1.1 中国传统文化影响 在绩效管理实践中， 我们经常感受到在欧美企业很容易实施的方案到中国后 就会有问题，最终总是“雷声大雨点小”，实施起来很困难，也很难真正产生成 效。 难道中国企业就天生根基太浅、 资质太差， 接受不了太高深的东西？还是这 些先进的管理工具本身就存在难以回避的问题？ 我们认为， 一种先进的理论被创造出来之后， 要解决两个问题： 一是逻辑先 进性问题， 二是具体适用性问题。 绩效管理的逻辑条理和先进性毋庸置疑，但它 是以西方社会的人性假设和社会秩序特征为基础逐渐发展起来的，虽然也经过了 对管理共性的提炼过程，但最终