公司员工晋升管理制度.pdfVIP

Word 公司员工晋升管理制度 物业管理公司员工晋升制度-6 物业管理公司员工晋升制度(六) 一、员工晋升 1、目的:员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术 人员的技术等级由低层次向高层次的变动,是公司准时发觉人才,激 励员工、满意员工成就感的一项行之有效的重要手段,兼有物质嘉奖 与精神嘉奖的双重功能。 2、员工晋升形式 ①破格晋升:对有特别才能或做出突出奉献的员工,不受年资、 学历、经受等条件的限制,可以越级加以晋升。 ②功绩晋升:以员工实际工作成果的大小作为晋升的主要根据, 充分表达公司多劳多得,重视绩效的原则。 ③力量晋升:依据员工各种力量的大小确定晋升,全面反映员工 现有及潜在的力量,做到合理使用人才。 ④综合晋升:兼顾年资、功绩和力量多方面的因素,作为晋升的 根据。 3、晋升条件: ①熟识现职位的工作技能,已具备较高职位的素养要求; ②曾有较高职位的优秀工作经受二至三年; ③对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训,确认其完 全可以接替现工作; 第 1 页 Word ④连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位; ⑤已完成较高职位所需的培训课程,经测试达标后竞聘胜利; ⑥提出了对现职位或较高职位具有很大经济效益的工作建议, 需要亲自付诸实施。 4、晋升程序: ①员工符合晋升条件的,应由部门经理以书面形式提出申请,填 制 “晋升审批表”,上报总办,由品质部负责考察,总办组织综合考评; ②晋升部门经理的面试结果合格,晋升岗位要求的笔试测试合 格,如需竞聘时,各项测试达标; ③总经理依据晋升记录批准晋升报告; ④工作交接后,新岗位的上岗培训或培训资料的发放; ⑤员工晋升后,可享受晋升工资,如调至上一级岗位,被给予更 重要工作职责,岗位工资应相应调整; ⑥员工晋升相关资料一律由总办存档备查。 二、员工晋级 1、目的:晋级是指公司对工作绩效显著、工作看法端正的员工 工资予以合理上浮。 2、详细规定: ①员工工资晋级根据公司薪酬体系中的职等、薪级进行,员工工 资晋级一次最多不超过3级。 ②员工晋级由公司定期评定,由总办详细负责,非特别状况,公 司原则上平常不针对个别员工进行晋级,以克服工作中的随便性。 第 2 页 Word ③对晋级后工作涣散、不主动进取上进、不全力做好本职工作 或给公司造成较大经济损失、平安事故的员工,公司有权随时取消其 晋升工资。 ④经公司评定予以工资晋级的员工,其晋级工资从次月起开头 发放。 ⑤员工晋级相关资料一律由总办存档备查。 第 3 页