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市场营销部的职能
市场营销部是企业市场营销工作的职能机构。市场部由市场总监负责
和管理,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服
务等与产品销售有关的工作,下设市场部和销售部。一般情况下,市
场营销部具体承担的职能包括—
职能 1:市场营销部组织结构建设。主要包括市场营销组织机构
的建立、营销人员的团队建设、营销人员相关销售技巧及专业知
识培训、人员绩效管理、管理规章制度的建立等。
职能 2 :市场调研管理。主要包括制定与实施调研方案、编制市
场调研报告等,以便为制定营销部的市场推广方案,销售策略等
提供意见。
职能3:销售策划管理。主要包括起草和制定企业营销战略规划、
销售策划方案,做好新产品上市策划管理,切实落实销售策划方
案。
职能 4 :营销计划管理。包括对销售计划、市场促销计划、技术
服务计划、销售预算计划扽那个的管理。
职能 5 :销售管理:销售管理是对所有与产品相关的销售活动的
具体执行,包括对销售人员工作流程 的管理、对销售过程和现场
管理、对销售回款及销售费用管理等。
职能 6 :产品价格管理。主要包括制定企业产品价格策略、定价
调整管理等。
职能 8:广告管理。主要包括制定企业广告策略、编制各项广告
宣传方案和具体广告发布活动的组织实施、广告费用预算管理等。
职能 9 :销售渠道管理。主要包括对渠道的评估和调整、对渠道
冲突提出解决的办法。具体包括企业渠道管理策略的制定、渠道
成员的开发与维护、账款的回收管理、窜收管理、渠道建设和控
制管理等。
职能12:客户服务管理。主要包括产品服务、营销服务和部门服
务等几乎所有的服务内容。具体包括制定客户服务政策,接待客
户日常来访、来电、来函,协助销售人员制作订单、处理跑单、
客户信息管理及售后服务管理等。
职能13:现场设备运行管理。主要包括现场产品的在线率,抄表
率,产品校验等的服务内容。具体包括现场服务人员的管理,资
料数据的传递,现场产品指标的维护等;
市场营销部的组织框
总经理
营销副总
市场总监
华 西
北 北
山 福 华 南 华 ( ( 营
技
网 东 东 山 销
东 建 中
术
大 大 大 大 大 北 西 部
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