安永-腾讯企业组织发展创新模式与人工智能布局剖析项目_组织变革配套机制案例汇总_201607.pptxVIP

致：腾讯公司企业创新组织模式案例分析——配套机制案例汇总目录内部结算机制横向协同管理机制考核与激励机制案例一：海尔内部结算匹配“对赌式”激励机制，员工享有高度自主经营权和分享权，激发员工积极性和主人翁意识（1/2）职务酬人单酬对赌酬直接按照职级定薪，级别越高，薪酬越高员工被动接受薪酬，激励水平与个人能够为客户创造的价值不挂钩客户订单的价值决定付薪，高单高酬，是一种加速增长的提成模型在人单酬模式下，系统开放，员工自主抢单，主动创造客户价值，实现高单高酬，从而有效地激活员工个体，调动员工的积极性“人单酬”本质上是一种加速增长的提成模型缺陷：内部核算扯皮成本过高；上游研发等部门核算困难核心：目标奖金+超额提成在完成了以“小微”为基本运作单元的平台型组织转型后，员工成为创客，可以在海尔平台上创新、孵化、成立小微公司小微与海尔之间是劳动雇佣关系、市场化的资源对赌关系与价值分享关系等多种关系并存小微按照人工成本效率自主分配奖励资源企业的激励机制取决于企业的战略和组织两个要素，匹配企业战略和组织的演变海尔的激励机制经历了“职务酬”、“人单酬”及“对赌酬”三个阶段的升级，每个阶段的机制都承接了各阶段的战略要求；通过“人单酬”与“对赌酬”，海尔将经营的重心压宝在一线经营端案例一：海尔内部结算匹配“对赌式”激励机制，员工享有高度自主经营权和分享权，激发员工积极性和主人翁意识（2/2）企业的激励机制取决于企业的战略和组织两个要素，匹配企业战略和组织的演变，通过“人单酬”，海尔将经营的重心压宝在一线销售端人单酬客户订单价值薪酬水平客户订单的价值决定付薪，高单高酬，是一种加速增长的提成模型在人单酬模式下，员工自主抢单，主动创造客户价值，实现高单高酬，从而有效地激活员工个体，调动员工的积极性。“人单酬”本质上是一种加速增长的提成模型单1薪酬1单2薪酬2单3薪酬3提成收入分解客户价值实现提成以按照周单计划准时交付的标准订单量为基数依据加速增长模型，根据交付量的增幅确定提成系数质量增值提成比对目标质量损失水平，超额完成的部分计提提成物耗增值提成比对目标物耗水平，超额完成的部分计提提成酬2酬1单2单1案例二：安永项目制人力资源管理体系全景图主体模块配套机制模块1项目计划与报价预算单元项目人工单价费率模块人工单价项目人工成本项目计划模块项目团队费率报价成本项目初步计划物料投入其他成本适宜的报价成本是合理的项目经费的基础与保障商务报价成本预算与人才结构模块人工投入管理与效能监督单元3人才流动模块人员投入测算模块项目效能监控模块A人员投入非人人人AA人工单价项目经费A人员业绩表现项目经费总额固定，为一块容量固定的电池，为项目成本投入提供“能量”开关：根据项目效能监督表，控制项目成本投入人员效能监督表：监控人员在项目上的有效产出项目分配计划非人工投入组织考核激励模块人员考核模块人员激励模块项目经费分配计划单元21案例二：安永内部项目计划与报价预算单元关键设计模块项目人工单价费率模块人工单价完备的人员单价测算工具与方法依据实际职责分工与市场现状对不同层级人员进行单价测算项目初步计划项目人工成本项目人工成本=不同层级人工单价×项目计划各层级人员投入?报价成本项目团队费率自内而外：基于商务报价与利润预期进行报价成本测算自外而内：依据市场水平与领先外部实践对内部报价成本进行对标审视，确保内部成本控制水平具有市场竞争力项目宏观计划统筹规划各层级人员计划投入结构占比统筹规划各层级人员投入时间各层级人员单价应用项目范围项目金额人员安排费用分配时间规划其他成本物料投入市场拓展费用基建费用研发费用……项目详细计划物料投入项目范围时间规划统筹规划项目中物料投入所需费用项目建议书/项目工作书1案例二：关键设计模块：项目人工单价费率以安永为例，其基于核算的项目管理体系与项目进度管理、资源利用效能管、个人绩效及薪酬管理，实现了内部市场化运作关键核算公式报价(Billing)成本费用(Expenses)利润（合伙人收益池）—=影响报价和成本费用的关键因素小时费率(Charge Rate)计费时间(Chargeable Hours)X确定方式：综合考虑各类运营成本，并结合人员权责，确定不同等级人员的费率综合应用：以个人利用率为核心指标，与绩效评估、薪酬相挂钩，本质上在团队内部实现了人力资源的市场化计费时间人力成本合伙人级费率占据最大比例个人利用率=总计费时间/总有效时间个人利用率总监级费率办公、水电、差旅等市场推广费用等行政及管理费用个人薪酬个人绩效内部人才流动经理级费率所得税费绩效达成情况决定个人薪酬带个人有效时间利用率作为重要绩效指标之一作为项目成员选择的标准之一，实现双向选择税费顾问级费率其他各项杂费支出2案例二：项目经费分配计划单元成本预算与人才结构模块报价成本有效控制项目经费为报价成本提