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Word 企业统计管理制度 x企业统计管理制度 企业统计管理制度 第一章 总则 1.为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的精确性与 准时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本 制度; 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动状况进行统计 调查,统计分析,供应统计资料,实行统计监督. 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门 归口负责的原则.打算管理科负责组织领导和协调全厂统计工作. 4.依据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简 程度,配备专职或兼职统计员,班组根据民主管理的要求,推选出兼职 统计员.企业统计人员应保持相对的稳定,科室、车间统计人员(包括 兼职)调(变)工作时,事前必需征求打算管理科的看法,并要有适合的 人员接替其工作。 其次章 统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表, 由××依据厂内各职能科室的职责分工,确定编制责任部门.如报表 涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由×召集有关部门协 商编制。 2.厂内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表, 第 1 页 Word 须经××审查同意,并经主管厂长批准后,方能定为正式报表.厂内正 式定期统计报表,由××制订 “报表名目”,颁定全厂执.未经厂部批 准的报表,各单位可拒绝填报。 3.厂内统计报表如有个别项需要修改时,原制表业务部门直接 通知填报单位,并修改后的式样送××备案,不必再办审批手续。 4.各种定期统计报表,由行政福昨科依据业务部门的实际需要 统一印刷、保管、发放。 5.各科室对外报送的专业统计报表,必需先经××会签.上报时, 应抄送××。 6.凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文 件和报表,各业务部门应转送××传阅。 7.为确保统计报表数字的正确牢靠,各科室、车间主管领导应对 上报报表进行仔细审查,签字后方能报出。 第三章 统计资料的供应、积累和保管 1.各科室、车间向外供应统计资料,公布统计数字,一律以本单 位的统计人员所把握的统计资料为准。 2.各级澡政领导所需要的统计数字,应由同级统计部门或统计 人员负责供应,以便克使用统计数字的混乱现象。 3.凡厂外单位依据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介 绍信件来厂索取统计资料时,统由××接洽供应,或由××指定有关 部门供应。 4.企业各项主要统计资料,由××综合统计员掌管,科室、车间 第 2 页 Word 的各项主要统计资料,由本单位统计人员掌管。 5.各科室、车间应将本单位的统计资料,采纳卡片或台帐形式, 按月、季、年进行整理分类,以便使用。 6.各科、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必需妥 当保管,不得损坏和遗失.对已经过时的统计资料,如认为确无保管价 值,应呈请本单位主管领导核准,,并经××综合统计员会签后,方可 销毁。 第四章 统计数字过失的订正 1.统计资料发出后,如发觉错误,必需马上订正.受表单位发觉 数字错误后,应马上通知填报单位订正,填报单位不得推诿拖延。 2.企业内部报表如发生数字错误时,应准时用电话或口头查询 订正:①日报表当日发觉过失时,应准时用电话或口头查询订正,隔日 发觉过失时,应在当日日报上说明。 ②重大过失必需以书面形式订下,填报 《统计数字订正单》(附 后).各受单位应将 《统计数字订正单贴在原报表上,并将原报表数字 加以订正,以防误用。 统计数字订正单 报表名称 受表单位编号 页 次 栏 次 行 数