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总经理转正述职报告 总经理转正述职报告 6 篇 总经理转正述职报告 1 首先，我很感谢 xx 在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了 我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和 发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不 易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大， 财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环 节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合 理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严 格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以 高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年 1-3 月份以来的 学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》， 归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务 审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报 销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批 制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内 容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资 金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作， 从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的 填制以及印章保管等最基础 的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和 合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务 管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资 产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我 们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节 源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的 管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落 实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执 行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用， 合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资 金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学 习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台 的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。 总经理转正述职报告 2 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室 能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍 贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时 间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力， 各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 一、对公司的`认识 xxx 经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理 诸多国际国内知名品牌，经营规模居 xx 省第一。 以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的 佼佼者。 二、工作成绩 1、与主管一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期 xx 公司各品牌三证整理分类， 并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。 3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的 行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合 xx 科科长整理车辆 管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成 xxx 店 与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作 vip 客户档案管理系统。 7、通过在 xx 科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能 进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于 xx 公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售 企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的 运