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2023-09-24 发布于河南
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参照知识领域项目管理过程组（49）启动(2) 规划(24) 执行(10) 监控(12) 收尾(1) 一、整合管理（7） 1.制定项目章程 2.制定项目管理计划 3.指导与管理项目工作 5.监控项目工作 7.结束项目或阶段 4.管理项目知识 6.实施整体变更控制二、范围管理（6） 1.规划范围管理 5.确认范围 2.收集需求 6.控制范围 3.定义范围 4.创建WBS 三、进度管理（6） 1.规划进度管理 6.控制进度 2.定义活动 3.排列活动顺序 4.估算活动持续时间 5.制定进度计划四、成本管理（4） 1.规划成本管理 4.控制成本 2.估算成本 3.制定预算五、质量管理（3） 1.规划质量管理 2.管理质量 3.控制质量六、资源管理（6） 1.规划资源管理 3.获取资源 6.控制资源 2.估算活动资源 4.建设团队 5.管理团队七、沟通管理（3） 1.规划沟通管理 2.管理沟通 3.监督沟通八、风险管理（7） 1.规划风险管理 2.识别风险 3.实施定性风险分析 6.实施风险应对 7.监督风险 4.实施定量风险分析 5.规划风险应对九、采购管理（3） 1.规划采购管理 2.实施采购 3.控制采购十、干系人管理（4） 1.识别干系人 2.规划干系人参与 3.管理干系人参与 4.监督干系人参与