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学习,就没有可持续开展——个人开展如此,学校开展也如此。通过资源,珍惜专家讲座的学习时机,主动与专家沟通学习进程,促进自学习,承受现代教育思想,努力提升自己的管理水平。所以,作为校此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此翻开。没有
学习,就没有可持续开展——个人开展如此,学校开展也如此。通过
资源,珍惜专家讲座的学习时机,主动与专家沟通学习进程,促进自
学习,承受现代教育思想,努力提升自己的管理水平。所以,作为校
此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此翻开。没有
个人学习方案〔 2016年 8 月〕
以市县教育教学工作会议精神为依据, 坚持求真务实的工作原那 么,以名校长工作室为指引,不断深化教学改革,创新教研模式,提 高教研工作实效,推进教育信息化的进程,全面提升教师的专业素养。 为了在今后的工作中更好地提升自己, 使自己的教育管理水平、 教学 领导能力和科研创新能力都有长足的进步, 努力使自己成为一名名副 其实的学习型、研究型和创新型的校长,真正把学校办成让学生喜欢、 家长放心、社会满意的学校,实现学校持续、稳定、安康地开展,现 制定个人成长方案如下:
一、自我现状分析:
1、优势分析:
〔1 〕具有丰富的基层学校管理经历,对工作始终持有一份信心 和执着。始终保持着对教育教学的一份热爱,坚信自己的工作一定会 不断进步,不断突破。对于工作中的各种变动具备了较强的应变能力, 也有信心和勇气迎接工作中的每一个新的挑战。
〔2 〕爱好学习, 注重在实践中不断提升自我。
工作之余,自己经常阅读古今中外教育名家及教育大师的教育思 想和办学理念方面的书籍,也非常喜欢阅读教育教学理论方面的专 著,不断地丰富自己的教育理论素养,升华自己的办学理念。同时还 特别注意学习反映全国各地名校成功的办学特色等方面的各种权威 报刊,教育管理水平和教育实践能力得到了明显提高。工作以来,自 己撰写了很多理论学习笔记,并注意把自己的学习收获和在实践中取
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校实际,解决当前管理中存在的问题,以研促管。积极参加培训,潜厚实的理论根底。另外,我还将通过向书本学习、向专家学习、向名养和管理水平。一、目标:不断学习,认真思考,反复实践,提高管目标的实现。三是加强校长的修养,以人格的力量凝聚干群生及家长
校实际,解决当前管理中存在的问题,以研促管。积极参加培训,潜
厚实的理论根底。另外,我还将通过向书本学习、向专家学习、向名
养和管理水平。一、目标:不断学习,认真思考,反复实践,提高管
目标的实现。三是加强校长的修养,以人格的力量凝聚干群生及家长
得的成功经历及时地总结出来。
2、自身存在的缺乏:
〔1 〕对教育理论的学习深入度还不够,不能实现理论学习与管 理实践的有效结合。 多年来, 尽管自己非常重视对教育教学理论的学 习, 但由于长期以来自己对理论的学习缺乏周密的方案, 一直以为就 这么工作着、努力着、实践着就是在开展,并未意识到只有在思考中 行进才能实现真正的开展, 对于日常教学和管理的反思不够, 阻碍了 进一步提升自己的人文修养、专业开展水平及管理实效
〔2 〕对学校开展的前瞻规划和开展策略以及与上级管理部门的 协调能力能力亟待提高,思考能力有待加强。 孔子说:“学而不思那 么罔,死而不学那么殆 ,学习和思考是我开展的关键点。随着社会 的不断进步和教育改革的不断深化,个人觉得自己的学识不够渊博, 对学校教育教学开展的思考还有待加强。
二、开展目标:
1、做一个有专业追求的校长。教师职业作为一种教书育人的的 职业,对其劳动质量提出了更高的要求,所以,为了使自己尽快成长 为一名合格的创新型校长, 我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流, 尤其要注重提升自己的敬业精神、科学精神、创新精神、实践精神等。
2、做一个有反思素养的校长。在今后的工作中, 我要以名师、 名校长为典范,进一步养成反思的良好习惯,定期对自己的教学和管 理进展审视, 寻找工作中的漏洞,特别是细节上的管理, 同时要注重 记录、调整与创新,让反思成为工作新的生长点,逐步形成自己独特
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,以名校长工作室为契机,充分利用这个大好时机,努力提高自身素神等。做一个有反思素养的校长。在今后的工作中,我要以名师、名应,才能盘活整个教师团队,这样教师得到开展,才能进一步成就学校学习、撰写个人教育论文等途径,不断改造自己的教育认识、教育
,以名校长工作室为契机,充分利用这个大好时机,努力提高自身素
神等。做一个有反思素养的校长。在今后的工作中,我要以名师、名
应,才能盘活整个教师团队,这样教师得到开展,才能进一步成就学
校学习、撰写个人教育论文等途径,不断改造自己的教育认识、教育
的教学和管理风格。
3、做一个有文化坚持的校长。随着教育教学管理改革的深入, 学校管理已
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