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[南开大学]18 秋学期(1709、1803、1809 )《战略人力资源 管理》在线作业 【奥鹏】[南开大学]18 秋学期(1709、1803、1809 )《战略人 力资源管理》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第 1 题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属 均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。 A、晕轮效应 B、近因效应 C、与我类似效应 D、分布误差 第 2 题,哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。 A、在岗培训 B、脱岗培训 C、自我学习 第 3题,下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。 A、计件制 B、佣金制 C、组织利润分享 D、部门成本节约奖 第 4 题,让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题, 是根据何种学习原理()。 A、时间分配原理 B、成人学习原理 C、学习期望原理 D、高原平台理论 第 5 题,下列属于反映员工绩效结果的是()。 A、专业知识 B、遵守规则 C、任务完成率 D、按时出勤 第 6 题,在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。 A、便于发现人才 B、合理使用人才 C、依据简单易行 D、能充分调动员工积极性 第 7 题,哪种培训形式更有利于行为的转化()。 A、在岗培训 B、脱岗培训 C、自我学习 第 8 题,美国企业人力资源管理模式的优势包括()。 A、能迅速网罗人才 B、利于长期规划(目标)的实现 C、缓解劳资矛盾 D、稳定员工队伍 第 9 题,薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。 A、薪水调查与定位 B、工作(职位)评价 C、将绩效与薪酬挂钩 第 10 题,选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种 职业生涯锚()。 A、技术职能型 B、管理型 C、自主独立型 D、安全稳定型 E、创造型 第 11 题,下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。 A、岗位薪酬 B、知识薪酬 C、技能薪酬 D、胜任素质薪酬 第 12 题,在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原 理()。 A、时间分配原理 B、学习转化原理 C、学习反馈原理 D、学习期望原理 第 13 题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某 一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为 ()。 A、晕轮效应 B、角效应(Horn Effect )#与我类似效应 C、分布误差 第 14 题,哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更显性化()。 A、在岗培训 B、脱岗培训 C、自我学习 第 15 题,下面不属于员工健康管理内容的是()。 A、酗酒与滥用药物 B、工作压力与精神耗竭 C、爱滋病 D、殴打 第 16 题,人力资源内部供给的分析预测技术是()。 A、工作日写实 B、多元回归分析 C、人员替代图 D、工作抽样 第 17 题,选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可 能持有何种职业生涯锚()。 A、技术职能型 B、管理型 C、自主独立型 D、安全稳定型 E、创造型 第 18 题, 日本企业人力资源管理模式的优势包括()。 A、能迅速网罗人才 B、靠竞争提升素质与创新 C、激励人才取得更高业绩 D、稳定员工队伍 第 19 题, 日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。 A、短期就业造成的短期行为 B、收入差距过大
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