2022国开形考任务 《房地产营销管理》(4) .pdfVIP

题目：房地产营销控制的内容主要包括 选项 A ：战略控制 选项 B ：预先控制 选项 C ：盈利能力控制 选项 D ：调节性控制 选项 E ：效率控制 答案：预先控制, 调节性控制, 盈利能力控制, 效率控制, 战略控制 题目：按照专业化组织形式和内容划分， 房地产企业市场营销部门主要有（ ）等类型的 组织结构。 选项 A ：以上都不是 选项 B ：职能式组织 选项 C ：市场式组织 选项 D ：项目式组织 选项 E ：地区式组织 答案：职能式组织, 地区式组织, 项目式组织, 市场式组织 题目：( ) 组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设 置机构。 选项 A ：项目式组织 选项 B ：职能式组织 选项 C ：地区式组织 选项 D ：职位式组织 答案：职能式组织 题目：房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划，由营销部门编制的实现战略计划的 具体方案，其期限一般不超过( )年。 选项 A ：1 年 选项 B ：3 年 选项 C ：2 年 选项 D ：4 年 答案：1 年 题目：房地产营销（ ）计划是指企业的长期营销计划，由企业的高层管理人员及主要 部门制定的企业未来发展的总体规划、市场目标及达成目标的重大行动方案，计划期一般为 3~5 年或 5~20 年。 选项 A ：战术 选项 B ：战略 选项 C ：高层 选项 D ：综合 答案：战略 题目：营销组织模式的选择一般需要考虑 （ ）。 选项 A ：企业规模 选项 B ：房地产的种类 选项 C ：决策者的喜好 选项 D ：市场 选项 E ：房地产销售方式 答案：企业规模, 市场, 房地产的种类, 房地产销售方式 题目：项目式组织的主要优点是 选项 A ：易于做长远的战略计划 选项 B ：营销效率高 选项 C ：简便易行 答案：营销效率高 题目：调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际营销工作与原计划尽可能一 致，在控制过程中通过不断评审和信息反馈，对营销战略作出修改。 选项 A ：对 选项 B ：错 答案：错 题目：职能式组织的主要优点是（ ） 选项 A ：项目或市场职责明晰 选项 B ：简便易行 选项 C ：营销效率高 选项 D ：运营成本较低 答案：简便易行 题目：市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节，确保其按期望目 标运行而实施的一套工作程序或工作制度，以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要 措施。 选项 A ：对 选项 B ：错 答案：对