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《人力资源管理》ppt课件汇报人：XXXLOGO 后来，经过我的努力，我的名次又有一些进步。我又接近了成功。　　我真感谢那次雨夜的跌跤，它让我知道了：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。或者说千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲。但是要想宝剑更锋利，梅花香。首先，最重要的是坚强面对一切问题。则天下事便自难亦易也！印象安康_45安康，一个令人神往的地方。安康地处秦头楚尾，因接纳流民入境迁徙，取了温馨的安宁康泰之意，故得名安康。安康，这个接近于南国的地方，汇集目录 CONTENTS人员基础分析01制度建设与流程02工作流程与福利03人员招聘分析04 了山与水这两大灵气，孕育出了第二号山城的意境，无论早晚都融在雾中。　　安康被群山所包围，由位于汉江江畔。沿汉江向上游进发，便会来到一处汇天地之灵气的地方瀛湖。瀛湖湖区水面辽阔、水质清澈、大小岛屿星罗棋布。湖南山峦起伏、苍松翠柏，茂林修竹，千峰竞秀，万石峥嵘，数十条水岔道涌入深山幽谷，山乡野趣与平湖风光兼备。瀛湖之中星罗棋布的岛屿中最令人牢记的还是金螺岛。金螺岛是瀛湖风景区重要景点之一，因其形似海螺01人员基础分析 ，又屹于湖中，故冠名金螺岛。金螺岛以螺峰塔为标志，以厅、院、亭、廊、泉为主体，还营造道路、花木和匾额、楹联，构成儒雅夺人的园林景观。　　螺峰塔坐落在金螺岛顶，共5层26．5米高，气势宏伟，巍巍壮观。它呈八面体，一层的每面墙上都印有一种卦象，塔中供奉着一位慈眉善目的菩萨。登上塔顶，向下望去，游船激起的浪怒吼着向岸边涌去，仿佛置身于大海。金螺岛与周围的水面组成了一个太极图，守护着瀛湖，守护着汉江，守护人员基础分析LOGO人力资源（Human Resources，简称HR）是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，由戴维·尤里奇提出。它作为一种特殊资源，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征。其亦指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等，多用于人事部门。人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。 人事费用率：它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入人力成本利润贡献率：2016年每一万元人力成本贡献1.57万元的毛利润。人均薪资与人均劳动生产率的比例：名义工资的增长率应相当于实际劳动生产率的增幅加上通胀率，只要劳动生产率与工资同步增长或略高于工资上涨，工资上涨就不会生成通胀或挤压利润空间，掌握两个原则：一、“两个低于”的原则，二、激励和约束机制相结合的原则。人员贡献率分析贡献率指标归纳人事费用率6.40%人均劳动生产力181.25万元/人均人事费用投入产出率15.74万元/万元人力成本利润贡献率1.57万元/万元薪资占人事费用的比例65.50%人均薪资与人均劳动生产率的比例24%020103 招聘分析面试人部门与人力资源之间没有就岗位分析作充分沟通，导致面试时方向把握不够明确各岗位面试问卷的不完善，导致面试流程不规范；部分面试者预约失败，面试者又突然不期而至，临时导致我方面试时间匆忙，没有做好相应的安排工作由于面试官临时情况变化，导致面试者时间与面试官时间冲突，影响面试时间不足。 招聘分析1面试分析12面试分析2面试时，面试官从企业核心竞争力，价值观，目标追逐，计划性，对公司未来的描述等方面进行描述，然面试者普遍反映出比较茫然，往往表现在（1）没有目标追逐精神，呈现出只是抱着找个工作的态度（2）较多的面试者只是对薪资与福利感兴趣面试组成人员临时变化，造成达不到预期面试效果 招聘分析面试后面试者主动第二次询问面试结果的几乎为零我方没有抓住时间点，再次询问面试者对我司的认可度，导致错失引进想要的人员 招聘分析招聘前用人部门与人力资源部充分达成用人标准一致。网络招聘应设计同个岗位多个不同的称谓，人力资源部要提炼招聘话术，设计好期间流程。人力资源部门与用人部门共同协作，设计有效适用的结构化面试问卷，建立适合的岗位素质模型。 02制度建设与流程 制度建设与流程不足312培训管理无论内训或外部培训，考核机制没有落地，使部分培训不能达成实效；KPI考核与薪酬设计KPI考核指标过于繁琐，统计数据难以采集，大部疲于奔命；薪酬设计变动部分不够，不能达到激励作用建立新员工访谈机制入职后固定时间节点对新员工进行访谈，了解工作进展和心态变化的力度不够； 03工作流程与福利 流