大工14秋《工程项目管理》在线作业1答案 .pdfVIP

工程项目管理 大工14秋《工程项目管理》在线作业1 一,单选题 1.下面哪一项是一个工程项目必须经过的全过程（ ） A.构思、决策、施工 B.构思、招标、采购、施工 C.构思、设计、招标、采购、施工 D.构思、决策、设计、招标、采购、施工、使用 ? 正确答案：D 2.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ） A.寄生式的组织形式 B.直线式组织形式 C.职能式项目组织结构 D.矩阵式的组织结构 ? 正确答案：C 3.所谓EPC模式，一般是指 （） A.代理型的CM承包方式 B.风险型“项目管理总承包”方式 C.“设计——采购——施工”方式 D.“分阶段分专业工程承包”方式 ? 正确答案：C 4.下列实践中，不属于里程碑事件的是（ ） A.批准立项 B.项目构思 C.主体结构封顶 D.工程竣工 ? 正确答案：B 5.工程项目的全过程不包括下面哪一项（ ） A.项目的论证阶段 B.项目的设计与计划阶段 C.施工阶段 D.建设过程的结束阶段 ? 正确答案：A 6.（）通常是项目的投资者（或发起者） A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理层 D.实施层的项目管理 ? 正确答案：A 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的 整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位 A.业主自行管理 B.混合式的管理模式 C.代理型管理模式 D.其他形式 ? 正确答案：A 8.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（ ） A.结束－开始关系 B.开始－开始关系 C.结束－结束关系 D.开始－结束关系 ? 正确答案：A 9.下面哪一项不是财务评价的内容 （） A.融资方案分析 B.不确定性分析 C.项目财务评价 D.财务评价结论 ? 正确答案：A 10.可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间 A.一般机会研究 B.特定项目机会研究 C.初步可行性研究 D.详细可行性研究 ? 正确答案：C 二,判断题 1.工期计划是指将项目的总工期 目标分解，确定项目范围 内各工程活动的工作量、持续时间， 通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B 2.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式 A.错误 B.正确 ? 正确答案：A 3.在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制 约条件分析 A.错误 B.正确 ? 正确答案：A 4.横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地 A.错误 B.正确 ? 正确答案：A 5.横道图上能表达所有的项目进展信息 A.错误 B.正确 ? 正确答案：A 6.一个工程项目的持续时间是一定的，是不能够无限期延长的 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B 7.项目管理属于高等层次的研究、决策和控制，但不是高层领导者的主要任务。 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B 8.在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B 9.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B 10.项目计划可采用报告的表达方式 A.错误 B.正确 ? 正确答案：B