一级建造师难点易出错点解析项目管理.pdfVIP

下载本文档

1
0
约3.77万字
约 69页
2023-09-17 发布于河北
举报
版权申诉

一级建造师难点易出错点解析项目管理.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中, 针对簿弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进编制