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2024 年精选汽车年终工作总结 8 篇 XX 年在紧紧围绕公司 “节能减排”的工作战略方针、精 神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理， 落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半 年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，...下面 是我收集整理的精选汽车年终工作总结 8 篇，仅供参考，大 家一起来看看吧。 汽车年终工作总结 篇一 　　XX 年在紧紧围绕公司 “节能减排”的工作战略方针、精 神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理， 落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半 年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作 如下： 　　一、狠抓思想教化，提高节能减排意识。 　　节能减排是各级确定的全年工作重点，根据车间 “我为 节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的干脆监管者， 仔细学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对 节能减排相识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减 排思想的教化贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思 想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣扬， 为职工营造工作氛围。三主动撰写工作体会，参加公司内刊 的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能 减排考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会 和专题会探讨宣扬节能减排考核的基本思想、运作模式及其 作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化 “5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业 文化、工作文化一道深化人心。员工节能减排意识发生了彻 底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的主动性 主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提 高。 　　二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。 　　1、工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行状况，对 于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车 间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻仔细监督员工操 作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和 质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自 查的三级考核要求。以 “人人不违反工艺，人人为节能减排 不遗余力”的工作思想关注每一位员工，注意调动员工的主 动性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级治理 的主动性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班 级月奖金安排状况进行张贴公开。 　　2、质量管理。生产工艺上，我们在接着执行公司拟定 的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加 细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全 年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟 班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班 检查中发觉的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会 和肯定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打 造质量优势不遗余力。 　　3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量， 与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方 面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了许多，在 各项工艺要求上没有出现大的异样，并持续稳定的生产下去， 上半年累计生产 5000 吨，同比增长百分之十。较好的完成 了公司、车间交给的生产任务。 　　工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面： 　　由于改进工艺，做试验性的生产，在节能减排方面出现 一些反复，特殊是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由 于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本， 我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开 车间，公司的大力支持、协调解决。 　　XX 年，我们将奋勉作为，狠抓工艺执行、质量提高，努 力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓 好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展 做出自己的贡献。 汽车年终工作总结 篇二 　　20xx 年，年纪迈入了三字头，都说三十而立，应付本人 来说，生活和事业在这一年硕果累累。入职三年，感谢奥祥 对我的栽培，18 年接收公司的支配进入 ADC 部门，角色发生 了宏大的变更，从一个业绩优秀的贩卖顾问转型做治理，18 年一年真的很费劲，发展总是会赓续遇到瓶颈，每跨过一个 瓶颈都是一段极度苦痛的阅历。你能做唯有坚持，信任 “天 道酬勤”，你坚持下来了，而别人坚持不下来，这便是你的 资本。 　　之前干贩卖顾问只要做好本身的本职工作，有才能的话 赞助赞助四周的伙伴，就可以定义为优秀。客岁担负 ADC 司 理，率领一个团队乘风破浪，变得不再有退路。有时候，遇