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第43卷第11期 当 代 化 工 Vol 43,No 11 2014年11月 Contemporary Chemical Industry .Novembr,2014 基于战略导向的石油化工企业 绩效评价体系研究 高 雪，张英宣 (辽宁石油化工大学， 辽宁抚顺113001) 摘 要： 绩效管理和组织战略相协调的趋向日益显著。文章从战略角度出发，分析我国石油化工企业的 绩效管理评价现状与存在弊端，进行构建战略导向绩效评价的可行性研究；绘制战略地图，构建绩效评价指标 体系，以F 石化公司为实例进行绩效评价指标权重的确定，力求保障石油化工企业的战略实施。 关 键 词：绩效管理；战略目标；平衡计分卡 中图分类号： F626 文献标识码： A 文章编号： 1671-0460(2014)11-2426-06 Study on the Performance Evaluation System of Petrochemical Enterprises Based on the Strategic Orientation GAO Xue,ZHANG Ying-xuan (Liaoning Shihua University, Liaoning Fushun 113001,China) Abstract: The coordinated development trend of performance management and organizational strategy is increasingly significant. In this article, status and existing disadvantages of performance management evaluation in Chinas petrochemical enterprises were analyzed from a strategic perspective. The feasibility to construct the strategy oriented performance evaluation system was studied; the strategy map was drawn, and the performance measurement index system was established. Taking F petrochemical enterprise as an example, weight of each performance measurement index was determined to ensure the strategic implementation of petrochemical enterprise. Key words: Performance management; Strategic goals; Balanced scorecard 当今世界全球化、信息化时代的步伐逐步加快， 企业之间展开竞争的领域、方式出现更迭且多元化， 企业也逐渐认识到想要立于不败之林，应以战略的 高度审视人力资源成为第一资源的价值。希曼和林 格尔建议“明确定义企业战略，最终建立量化的战 略目标，定量管理文化”的思路。绩效评价作为 将企业战略转化为具体测评指标的工具，是人力资 源管理中技术最强的环节之一；更是企业评价和完 善员工绩效表现、提高总体绩效管理水平、实施战 略的核心途径。 2013年10月7日，习近平出席 APEC 工商 领导人峰会时表明：中国不再简单以 GDP 增长率 论英雄，而是强调以提高经济增长质量和效益为立 足点。企业的评价标准不在局限于经济效益，更注 重社会责任，社会效益全方位的衡量，石油化工企 业与自然环境具有相当紧密的联系，在安全生产上 肩负重大的责任。这就对 GDP 有重要贡献的石油 化工企业提出新的要求，即更加关注企业可持续发 展与战略目标的完善。因此，将企业战略转化成企 业、部门和员工的具体行动，构建与组织战略有效 对接的绩效评价体系2,成为石化企业管理者亟须 应对的挑战。 1 基于战略导向的绩效评价体系理论 基础 1.1 战略管理理论 美国学者戴维 Cleland 认为战略管理和项目管 理是全球市场企业应对变化的重要工具，战略管理 决定了企