技术创新是石油企业可持续发展的有力保证-以河南油田为例.docxVIP

学兔兔 www.xuet ut 石油天然气学报 (江汉石油学院学报) 2010年2月 第32卷 第1期 Journal of oil and Gas Technology (J.JPI) Feb.2010 Vol 32 No.1 ·391 · 技术创新是石油企业可持续发展的有力保证 —— 以河南油田为例 倪 革 红 何 亚 婉 (河南油田五一社区，河南南阳473132) (河南油田第一采油厂，河南桐柏474780) [摘要] 针对河南油田的现状，分析认为其技术创新面临的问题是：缺乏对技术创新战略的研究，企业管 理者缺乏技术创新活动的能动性，技术人才流失严重，技术投资不足；其技术创新的方向是：以市场为 导向，提高技术创新水平，以创效为动力，体现技术创新价值；指出石油企业技术创新的途径是：引进 和开发并举，增强企业技术创新能力，以产业为纽带，走“产、学、研”结合的技术创新之路，以学习 为手段，提高企业技术创新整体实力，建立技术创新人才的激励机制，以保证石油企业的有序发展， [关键词] 石油企业；技术创新；可持续发展；创新人才；激励机制 [中图分类号] TE-97 [文献标识码] A [文章编号]1000-9752(2010)01-0391-02 1 石油企业技术创新面临的问题 我国石油企业特别是河南油田在核心技术、专有技术上的缺乏，以及在重大技术上的落伍反映了我 国石油工业在技术创新能力上的欠缺，体现在： 1)缺乏对技术创新战略的研究 石油企业仍处于粗放式经营阶段，经济增长方式主要依赖于资金、 劳动力等生产要素的投人，技术创新在经济增长中贡献率较低，所以企业缺乏进行技术改造、技术创新 的战略思想，难以用长远发展的眼光来看待企业技术创新能力的培养。创新缺乏市场导向，没有把创 新、创造、创效三者结合起来，只考虑研究、没考虑成果的物义，即便是有些规划的内容很好，但是没 有相应的措施保障，缺乏高水平的技术创新战略。 2)企业管理者缺乏技术创新活动的能动性 有的石油企业管理者对技术创新这一概念没有形成正 确的认识，对“科技是第一生产力”的认识停留在“讲起来重要，干起来次要，关键时刻不要”的水平 上，忽视了其经济本质的内涵。如领导重视技术创新，则相应的技术部门可以很好的发挥作用；如果领 导不重视，则技术部门形同虚设，企业就不可能建立良好的技术创新机制，造成企业技术人员缺乏技术 创新的能动性，不能面对市场主动创新。 3)技术人才流失严重、技术投资不足 现代石油企业技术人才的待遇基本上是“平均主义”、“吃 大锅饭”,技术创新的价值没有真正体现出来，所以造成人才流失，企业技术人才缺乏谈何技术创新。 加上对技术创新工程投入很少，即便是有了好的方法和思路，由于资金的限制和其他原因也很难实施， 大多数也只能从事纸上谈兵式的研究而形不成生产力。 2 石油企业技术创新的方向 1)以市场为导向，提高技术创新水平 技术创新简单地讲就是以市场为导向，将科技潜力转化为 经济优势的创新活动。技术创新不纯粹是技术行为，也是一种商业行为，市场是技术创新的基本出发点 [收稿日期] 2010-01- 16 [作者简介] 倪革红(1968-),女，1999年大学毕业，经济师，现从事石油企业经济管理工作。 学兔兔 www .xuet ut · 392 · 石油天然气学报(江汉石油学院学报) 2010年2月 和最终归宿。要倡导面向市场的一体化技术创新—— 面向国际国内市场，坚持高水准地探索、开发、应 用和推广一条龙的技术创新，提高技术创新水平。 2)以创效为动力，体现技术创新价值 技术创新的实质是创造先进，创造利润。对企业来讲，创 效是技术创新的灵魂，不能创效的技术创新是没有意义的，技术创新不能单纯追求“成果效应”,要着 眼于创造经济价值，在市场中产生经济效益。石油企业是技术密集型的产业，技术创新在经济增长过程 中起着先导作用，其含量直接影响石油企业经济增长质量。 3 石油企业技术创新的途径 1)引进和开发并举，增强企业技术创新能力 引进国外先进技术和设备是加快发展我国石油工业、 提高研究开发水平和增强技术创新能力的捷径[]。应通过技术、设备、人才等方面的引进和合作研究， 掌握各学科领域的发展动态和各项先进的专业技术，培养出一批高水平的科技人才和涉外人才。并应结 合河南油田的实际情况和特点，积极开展各项引进技术的消化、吸收和创新工作，增强企业的技术创新 能力，形