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销售部员工守则 1、上下班时间按上午 8:30~12:00,下午 14:30~17:30; 开盘、房展会、节假日等特别时期视具体情况而定。 2、如特别情况下迟到或早退,必须向销售主管事前通知,否则迟到或早退每分钟罚款一元,超过 10 分钟,按当日旷工处理。 3、员工上班时必须配带公司工章及工作证,否则每欠一次罚款 10 元; 4、员工必须穿着整齐制服上班,如特别情况下未能穿着整齐制服者,必须事前通知销售经理,而销售经理必须于当日考勤表上注明该员工没穿制服理由; 5、请假员工必须按当月之假期表放假,如特别情况下,必须事前通知销售主管,否则做旷工论,而旷工后果依公司条例而定。 6、每月公司会根据工程进度和广告投放计划决定当月之销售大目标,销售经理会依照大目标来分配给各员工完成小目标,如员工连续三个月未能达到小目标,公司会将该员工扣薪或辞退。 7、所有罚款作为当月员工奖,作特别奖金,如当月没有罚款作为员工奖,若当月罚款总额超过员工奖,则累积至下一个月(如此类推)。员工奖的发放有销售部主管提名,全员讨论通过发放。 8、销售主管负责记录员工值班、休息情况,以便行政人事部每月准确统计考勤,评选当月勤工奖。 9、置业顾问请假或补休最少须提前一天向销售主管请假,销售主管请假或补休须提前一天向领导请假,填写请假申请单,领导签 字批准方可休假。置业顾问和销售主管请假或补休日必须保持开机。 10、置业顾问应按排班表准时上班,不得迟到、早退,未经销售主管同意不得私自调改,若员工因特殊情况不能准时到达售楼部的,应于上班时间前通知销售主管,征得销售主管批准。 11、所有假期(包括事假、病假)须事先向销售主管申请,获批准后方可请假,否则按假期天数作旷工处理。(病假须有县级以上医院出具的病假证明,旷工处罚方法依照公司员工手册规定执行) 12、被安排踩盘的员工,如果销售主管或同事联系三次后一小时内仍不复机,则视作旷工一天处理。(特殊情况,有效证明除外) 13、每天上下班,须在考勤簿上签到或打卡,上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若需外出须经主管同意,并在考勤薄上填写外出原因。 14、严禁在售楼部及示范单位内吃东西、喧哗、吵闹、吸烟、看与工作无关的报刊、杂志等与工作无关事项,违反者第一次口头警告,第二次开始每次罚款 10 元。 15、置业顾问各自准备的销售物料,如已填写之计数纸、笔、计算机、《销售手册》等须仔细保管,如发现销售人员因随意乱放上述物料,致使内部资料丢失,第一次口头警告,第二次开始每次罚款 10 元(情节严重的须特别处理)。 16、被客户书面投诉者视为严重过失,被投诉者除要写检讨报告外,另罚款 50 元,若被投诉两次以上则加倍罚款,情节严重者将作解聘处理。 17、售楼部上班时间内,销售台最少留有一名置业顾问,否则全体当班置业顾问每人罚款 10 元。 18、午休时间不可在销售台上或示范单位内午睡,如有违反, 每一次罚款 10 元。 19、置业顾问必须服从销售经理的工作安排,包括支援同事。 销售经理分配给各销售人员的具体工作或报告必须按时完成、递交。若未按时完成或迟交报告者一天罚 10 元,第二天起双倍处罚,如此类推。 20、签写《认购书》或《预售合同》时应细心周到,若发现有填错或漏填的地方,导致需要重新填写认购书或预售合同次数超过三次,每一次罚款 20 元。正式商品房买卖合同填写错误的 10 元一本,错误次数超过三次按 20 元一本. 21、销售部培训手册应视为公司物料,项目销售完成或辞职必须缴回,如有遗失或损坏,罚款 100 元/本。 22、工作时间内,员工应避免做与工作无关的事情,例如长时间打私人电话(3 分钟为限),或在售楼部为私事接待朋友。 23、员工如有工作上的争论或利益分配等问题,应以销售人员 各自友好协商为先,如未达成共识,则以楼盘现场销售主管意见为 准,如有异议,应请示上一级主管,直至到总经理意见为最终决定。 24、销售成员必须团结一致,互帮互敬,严禁拉帮结派,背后 拆台,相互诋毁。 备注: 1、 以上规章制度适用范围包括展销会期间。 2、 除公司员工手册所规定之内容外,本售楼部员工守册主要作为售楼部日常运作之指引、评审销售人员日常整体表现之依据。 销售部工作范围 1、职责 促成公司楼盘与客户的成交,实现公司资金回笼及利润收入。2、原则 一切行为必须合法,须在公司制度许可下进行; 对于交易的各方须本着认真、负责的态度,提供专业的服务; 绝不收取提成以外的其它收入,不赚取差价,不开私单; 维护并提高公司的形象与知名度,不能为了成交而给公司利益造成损失。 3、工作内容 销售公司在售楼盘,接待客户,完成整个交易的全过程; 参与公司项目的跟进,保持与公司其他部门的沟通,及时向公司领导通报项目的销售状况,及时发现存在问题并提出解决建议; 保持对
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