自学考试北京市命题考试项目设计与范围管理真题 .pdf

2012 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试 项目范围管理试卷 （课程代码：05060） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答 在试卷上无效。 第一部分选择题（共80分） 一、单项选择题（本大题共60小题，每小题1分，共60分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将 “答题卡”的相应代码涂黑。错涂、 多涂或未涂均无分。 1.关于项目管理与在中国的发展，说法不正确的是（） A.项目管理是世界经济发展的趋势 B.项目管理是建设创新型国家和组织的需要 C.项目管理是降低资源利用率的需要 D.项目管理是大项目或项目群的需要 2.关于企业战略，说法正确的是（） A.战略是有计划的观念，是多个的，而不是唯一的 B.战略是模式，是企业经常更换的 C.战略是特殊位置，是视情况而定的 D.战略不是个人的独特观念 3.关于企业战略的层次，说法正确的是（） A.职能战略是企业总体的、最高层次的战略 B.业务战略是处于战略结构的第二层，业务战略是由各事业部或各子企业的经理制定的 C.企业战略处于战略的底层，由一线的管理者承担 D.经营运作战略的制定和实施是将业务战略转化为职能部门具体行动计划的过程 4.企业战略理论起源于（） A.20世纪30年代B.20世纪50年代 C.20世纪60年代D.20世纪70年代 5.战略分析选择阶段所要明确的是____。（） A.企业目前的状况B.企业面对的环境 C.企业走向何处D.如何将战略转化为行动 6.项目组合是一个____的决策过程。（） A.动态B.静态 C.一次性D.视情况而定 7.在IT企业中，关于交易类项目说法正确的是（） A.交易类项目是企业业务灵活应变和整合资源的基础 B.交易类项目构成了企业的基本流程和业务 C.交易类项目能为企业获得更快的上市速度、高质量的产品和价格上的优势 D.交易类项目能为企业提高销售额，取得竞争优势和更强大的市场地位 8.从分析风险/收益气泡图的四个象限可知，创新类项目（收益比较大，成功概率小）属于（） A.珍珠项目群B.牡蛎项目群 C.面包加黄油项目群D.白象项目群 9.资源容量计划表在编制时，按照____排列。（） A.从最差到最高B.从最好到最差 C.从成本投入高到成本投入低D.成本投入低到成本投入高 10.决策关口模型用于一个新产品项目____的一个概念化和操作化的流程，目的是为了在新产品的开发过程中管 理决策更加高效率和优化。（） A.从构思到项目启动B.从项目启动到项目收尾 C.从项目启动到项目实施D.从项目立项到项目收尾 11.不属于项目管理办公室的功能是（） A.进行项目报告B.制定项目管理办法 C.项目的总结和回顾D.制定项目计划、实施项目 12.项目利益相关者按照影响项目的方式可以分为源生项目利益相关者和衍生项目利益相关者，属于源生项目利 益相关者的是（） A.银行B.工会 C.项目团队成员D.商业服务提供商 13.项目利益相关者的分析实施步骤是（） A.编写项目利益相关者列表→编写项目利益相关者的信息表格→项目利益相关者分析→识别会影响项目 设计和成功的风险和假设→制定相应的策略 B.编写项目利益相关者的信息表格→编写项目利益相关者列表→项目利益相关者分析→识别会影响项目 设计和成功的风险和假设→制定相应的策略 C.项目利益相关者分析→编写项目利益相关者列表→编写项目利益相关者的信息表格→识别会影响项目 设计和成功的风险和假设→制定相应的策略 D.识别会影响项目设计和成功的风险和假设→编写项目利益相关者列表→编写项目利益相关者的信息表 格→项目利益相关者分析→制定相应的策略 14.从马斯洛的需求层次理论来看，职业的保障属于（） A.安全需求B.社交需求 C.尊重需求D.自我实现