集中供热工程热网管道质量保证措施方案.docx

集中供热工程热网管道质量保证措施方案 集中供热工程热网管道质量保证方案 目录 质量保证体系 1质量方针、质量方针 1.1质量方针 科学管理、构筑精品、持续改进、顾客满意。 1.2质量目标 1.2.1工程质量总目标 保证达到合格标准，力争达到优良标准。 1.2.2工程质量具体方针 ·建筑专业质量检验合格率100%，建筑单位工程优良率达95%以上； ·安装工程合格率100%，优良率大于98%； ·受监焊口：钢管焊缝进行100%无损探伤检验，受监焊口一次检验合格率不小于98%； ·装备、管道无滴漏，渗点不超过10处； ·焊接接头外观、内部质量和焊接技术文件整理均满足工程要求； ·防腐、油漆施工平整、光滑、色泽一致，阀门标高统一、方向一致、操作方便、标识齐全； ·工程移交：满足合同要求，到达设想要求，无尾工、无缺点移交试出产； ·竣工资料：移交生产后45天内按归档要求全部移交； 2质量监督、检验系统 2.1质监机构 2.1.1项目部的质量检查、验收机构（图一） 1项目部质量检查、验收机构（图一） 总工程师 质量保证部主任 质保部检查员 机务 焊接 专 业 土 建 专 业 施工工程队质量查员 安 装 土 方 队 队 各施工工程队工班组技术员 2.1.2质量监督职能机构 1)主管质量监督领导者：项目总工程师；质量监督职能机构为：质量部；设置机务、土建、焊接等专业专职质量检查员。人员的资格、水平、学历满足要求。 2)各施工工程队：设工程队级专职质量检查员。负责二级质量监督、检查、验收工作。3)各施工班组：技术人员负责一级质量监督、检查、验收工作。 2.2质监程序 项目部质量监督、检查、验收履行四级验收（监理、公司、工程处、班组）制度，履行三检（自检、互检、交接）制度。质量监督程序（见图二）2质量监督程序图（图二） 质量中心站 项目法人 质量监督站 监理工程师 项目经理部 质量保证部 各施工工程处 施工班（组） 2.3质量监督检验职责与权限 2.3.1项目经理、副经理职责 参加上级质量部门、质量监督中心站、质量监督站的质量检查，对项目部质量监督、检查事宜进行决策。 2.3.2总工程师职责 a.主持项目部质量监督、检查，组织、协调、处置惩罚质量问题。 b.批准检查、验收时的紧急放行。 c.监督、检查质量保证部、各工程处的质量检查验出工作。 2.3.3质量保证部主任职责 a.主持、联系项目部迎接上级质量部门、质量中心站的质量检查。 b.组织、协调下级质量监督部分、项目法人或监理工程师各种质量事宜。 c.参与四级质量检验工作，组织联系质量监检工作。 d.监督、指导、加入三级质量验收及“三检”验出工作。 e.组织质量活动、审批质量奖、罚，审批施工结算。 2.3.4质量保证部质量工程师、质检员职责3 a.参加上级质量部门、质量中心站的质量检查。 b.组织、协调下级质量监部分、项目法人或监理工程师各种质量事宜。 c.联系、参加监理工程师进行四检查验收，主持三级质量验收、主持“三检验收”监督二级、一级质量检验工作。 d.解决处理本专业施工中的各类质量问题。 e.参加质量活动、提议质量奖、罚，审核施工结算。 2.3.5施工班组技术员职责 a.参加上级质量部门、质量中心站的质量检查。 b.联系、参加本工程处二级检查验收，主持一级质量检查验收（班组自检）工作。 c.解决处理施工中的各类质量问题。 3质量管理制度 为保证本工程的施工质量，结合质量体系要素，我公司特拟编了本工程的各项质量管理制度。 3.1岗亭义务制度 保证各部分职责清晰，分清各级人员质量义务与权限。 明确划定各级机构、职能部分、各施工工程处、各分包公司在本工程项目中的质量职能，明确各级人员在处置工程质量活动中承担的质量义务和所付与的权限。与国家提倡的质量终身负责制相接轨。做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每张记录均有人签字，凡事有据可查，加大质量监督、质量检查、质量验收力度。 3.2质量奖惩制度 本工程实行奖优、罚劣原则，鼓励施工优质品，坚决杜绝不合格品。 在质量管理及施工质量控制过程中,形成树样板项目、创精品工程意识,坚持质量与经济挂勾原则，签定质量保证合同，制定质量奖罚细则。对在施工中优良品、精品项目实行奖励,对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷坚决追查到底,坚决执行“三不放过原则”。 施行质量一票否决权：各级质检人员要常常深入施工现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质量问题，有权下令停工整改。各施工工程处对在质量检查与监督过程中提出的质量问题要认真对待，定期进行整改，并依照《质量保证手册》划定的程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。 3.3图纸会审制度 4 避免专业接口不清，防止不了解设计而影响质量。 单位工程开工前，由施工管理部专业工程师组织，