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材料 . 为提高生产现场整体治理水平和工作效率，为员工制造一个干净、整洁、舒适、平安、合理的工作园地和空间环境。现制定（5S治理制度及考核方法）请按照执行。 一、范围 本规定适用于公司所属生产现场和各类仓库的治理。 二、5S定义 整 理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对需要的物品进行分类。 整 顿：对工作园地和需要的物品进行科学的划分和定置。 清 扫：清扫工作园地内的脏污。 清 洁：使整理、整顿、清扫工作形成制度化、标准化。 素 养：人人按章行事，养成良好的工作习惯 三、5S治理机构 设立“5S治理领导小组〞如下， 组 长： 副组长： 组
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