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目标管理理论与实践 ? 主讲嘉宾:武汉大学人力资源中心首席咨询师? 宋? 玉? 斌项目管理与营销理高级培训师湖北多家企业咨询顾问武汉大学MBA联合会常务理事 主 要 内 容1、团队与群体的区别2、目标管理的作用3、目标管理的原则4、如何设计目标管理表5、目标分解流程图6、目标体系图7、目标发表与述职报告制度 一、团队与群体的区别领导核心组织结构共同目标 二、目标管理的基本思想§ 组织必须建立大目标,作为组织方向§ 组织必须分别设立基本单位的个别目标§ 个别目标要与大目标取得一致 三、目标管理的作用—— 说明公司期望——主管负起责任——提供考核依据——建立绩效伙伴——自我管理基础——长短利
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