- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
程序化运作能力训练课程大纲:1、什么是程序2、程序的分类3、程序的作用4、工作程序组成要素5、制订工作程序6、工作程序练习 程序化运作能力训练1、企业不可能全部靠垂直指挥系统来进行运作,所有命令全部来自于总经理、职能部门靠垂直指挥的方式进行运作2、横向管理体现管理水平,职能部门自动化运作垂直指挥体现的管理力度 程序化运作能力训练管理者的困扰:v部门之间信息无法传递v部门之间总发生工作争议v不合理的费用开支v员工招聘没有控制v下属工作被动,不拨不动…… 建立企业自动化运作机制程序是企业自动化运作的标志!怎么办建立工作程序建立一套科学的程序管理人员会编写、会使用程序 1、什么是程序 2、程序的分
您可能关注的文档
- 移动通信与广播电视概要课件.ppt
- 移动通信与计算机网络通信的融合课件.ppt
- 移动通信发展与网络演进课件.ppt
- 移动通信基站耗电量通用课件.ppt
- 移动通信基站设备安装简介课件.ppt
- 移动通信应急保障课件.ppt
- 移动通信移动通信系统简介课件.ppt
- 移动通信简介课件.ppt
- 移动通信系统全解课件.ppt
- 移动通信系统原理课件.ppt
- 2025年中国乙氧苯柳胺软膏市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年电信设备项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国产宝口服液市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年远红外线热敷按摩仪之瑞颈灵项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年中国2—氨基—4,6—二氯嘧啶市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年双层风琴帘项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年多功能短路定位分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国换芯型烟嘴市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年印章防伪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国超小型冷冻修边机市场调查研究报告.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)