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【完整版】-2025 年中国产业园区物业管理
行业快速做大市场规模策略制定与实施研
究报告
1
(二零一二年十二月)
2019-2025 年中国产业园区物业管理行业快速做大市场策略制定与实施研究报
告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业快速做大市场策略概述 (8)
第一节研究报告简介 (8)
第二节产业园区物业管理行业快速做大市场策略研究原则与方法 (9)
一、研究原则 (9)
二、研究方法 (9)
第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (11)
第二章市场调研:2018-2019 年中国产业园区物业管理行业市场深度调研 (12)
第一节我国产业园区物业管理行业发展概况 (12)
一、产业园区物业管理概述 (12)
二、行业发展历程及现状 (12)
三、行业政策背景 (13)
四、物业管理行业的经营模式 (15)
五、行业商业模式:规模扩张和产品扩张并举 (16)
(一)收入模式 (16)
(二)扩张模式 (18)
六、物业管理行业竞争格局 (19)
2
第二节 2018-2019 年我国产业园区物业管理行业发展情况分析 (19)
一、产业园区的发展历程 (19)
二、产业园区的勃兴 (21)
三、产业园区的转型升级 (22)
四、当物业管理相遇产业园区 (25)
五、关于产业园区服务的思考 (26)
第三节产业园区物业管理现状与解析 (28)
一、园区经济托起产业新支点 (28)
二、园区常态下的物业管理 (28)
三、产业园区物业管理发展新趋势 (29)
第四节 2019-2025 年我国产业园区物业管理行业发展前景预测 (30)
一、影响发展的有利和不利因素 (31)
(一)有利因素 (31)
(二)不利因素 (32)
二、物业管理行业前景展望 (32)
三、我国物业管理行业市场空间探讨 (33)
四、中国物业管理行业宏观机遇 (34)
(一)消费升级 (34)
(二)开发协同 (34)
(三)形态多元 (35)
(四)技术崛起 (35)
五、物业管理行业未来发展机遇 (35)
(一)结合城市更新 (35)
(二)租售并举拓展租赁业务 (36)
六、多种经营业务将逐步成为物业管理行业的利润增长点 (37)
第五节 2019-2025 年我国产业园区物业管理行业发展趋势预测 (37)
一、行业外部环境的变化 (38)
3
二、行业未来发展变革 (39)
三、产业园区物业管理未来的发展趋势 (41)
四、物业服务行业未来发展趋势 (42)
(一)新技术应用快速增加 (42)
(二)专业化分工和服务治理持续提升 (42)
(三)兼并收购加快,优化行业资源配置 (42)
(四)创新加速行业转型升级 (43)
(五)资本市场助推行业良性发展 (43)
(六)基础物业服务外包 (43)
五、中国物业管理行业发展方向 (43)
(一)专业化 (44)
(二)多元化 (45)
(三)定制化 (45)
(四)智能化 (45)
第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (47)
第一节小企业快速做大的五大前提 (47)
一、项目的可复制性 (47)
二、单店的可复制性 (48)
三、区域的可复制性 (48)
四、销售的可复制性 (49)
五、管理的可复制性 (49)
第二节案例:京东——企业快速做大的关键 (50)
一、要在一个细分市场做品类的第一 (50)
二、选择比努力更重要 (51)
三、战略最关键就是要把价格定对 (52)
四、创始人的时间花在哪里? (53)
五、创业公司的组织架构要扁平 (53)
第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (55)
第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (55)
4
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