如何做好二次经营.pptxVIP

如何搞好二次经营;掌握建设工程索赔的主要内容;③合同变更，如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案，发包人下达工程变更指令等。 ④工程环境变化，包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。 ⑤不可抗力因素，如恶劣的气候条件、地震、洪水、战争状态、禁运等。;分类;二、按索赔事件的影响分类 ·工期拖延索赔 ·不可预见的外部障碍或条件索赔 ·工程变更索赔 ·工程终止索赔 ·其他索赔;三、按索赔要求分类 ·工期索赔 ·费用索赔 四、按索赔所依据的理由分类 ·合同内索赔 ·合同外索赔 ·道义索赔; 五、按索赔的处理方式分类 ·单项索赔 ·总索赔;建设工程索赔成立的条件;建设工程索赔应具备的理由;（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加 （5）发包人延误造成承包人的损失 （6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用 （7）非承包人的原因导致工程暂时停工 （8）物价上涨，法规变化及其他;因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、中止合同的索赔;财务费用补偿的索赔;建设工程索赔的依据;作为证据使用的材料有以下七种;建设工程索赔的程序和方法;（3）工程师答复 工程师在收到承包送交的索赔报告的有关资料后，与28天内给予答复。 （4）工程师逾期答复后果 工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后，于28天内未给予承包人答复，视为该项索赔已经认可。 （5）持续索赔 当索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出意向，在索赔事件终了后28天内。 （6）仲裁与诉讼;建设工程反索赔的特点;发包人相对承包人反索赔的内容;案例分析;其中清单的计算包括如下内容： 已有产值 设备 工人 管理人员 总部管理费 临时设施 水电设施 工期延误 财务成本（各种费用） 春节往返 地下室工程的降水成本及边坡维护 值班人员;注：在合同中要明确管理人员的月工资 设备租赁单价明确{①塔吊（操作人员及货物） ②钢筋水泥 ③型钢 ④一些钢筋加工设备 ⑤水、电、泥工的设备 ⑥人货梯井架 ;联系单的凭证;什么是询标纪要;业主可能要求设计院变更内容;到此结束！