W公司绩效考核体系分析与设计.doc

下载文档 降价啦

0
0
约1.28万字
约 12页
2023-08-26 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

W公司绩效考核体系分析与设计.doc

1、本文档共12页，其中可免费阅读6页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE W公司绩效考核体系分析与设计摘要随着知识经济的来到和市场竞争的加剧，人们越来越认识到，人力资源是企业发展的第一资源，是一个企业赖以生存的核心优势，人才成为企业的的主要竞争方面，整个企业会因为人才的增长而产生非常大的变化，整个配置能力、核心竞争力和未来的机遇产生重大的变化，尤其是在成败上起到决定性的因素。本文在绩效评估系统和综合分析的基础上,从绩效评估的理论和方法,结合W公司的实际绩效评估中存在的问题,进行了全面的分析,并试图设计一套适合W公司的实际性能评价指标体系,评价方法和权重系统,建立绩效考核的原则、目的,和绩效考核主体。关键字：W公司；企业价值；人力资源；绩效考核