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EPC项目设计管理
设计管理是总承包项目管理的重要组成部分。设计所产生的文件 是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据，因此设计工作 对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用°EPC总 承包商在设计中应满足业主期望的功能要求；在设计进度方面满足业 主的总进度计划的要求；在设计质量方面达到业主的最终要求；在现 场服务中通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结 合，实现项目的增值目的。
设计管理流程
1.1、工程总承包项目设计部的岗位设置和职责范围
1.1.1设计部的岗位设置
本项目，项目设计部的岗位设置如图：
、1项目设计经理
项目设计经理在项目经理领导下，负责
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