基于战略的桂冠化机绩效管理体系设计的开题报告.docxVIP

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2023-08-20 发布于上海
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基于战略的桂冠化机绩效管理体系设计的开题报告.docx

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基于战略的桂冠化机绩效管理体系设计的开题报告一、背景与研究意义：随着市场需求越来越复杂、竞争愈发激烈，企业要保持长期竞争优势，需要不断创新、不断提高绩效。而绩效管理是实现企业战略目标、提高企业绩效的重要方式之一。桂冠化机作为我国较大规模的化纤设备研发制造企业之一，其在化纤、纺织等领域具有广泛应用。针对桂冠化机的特点，基于战略的绩效管理体系可以更好地支持其可持续发展和实现企业战略目标。因此，本文选取桂冠化机为研究对象，探讨其绩效管理体系设计问题。二、研究目的：探讨桂冠化机的战略目标，建立起与之相适应的绩效管理体系。主要目标如下： 1. 明确桂冠化机的战略目标，制定可行的绩效评价指标，以更加科学的方式衡量绩效。 2. 探究桂冠化机现有绩效管理体系的不足之处，提出建议性的改进建议。 3. 提出可行的绩效管理体系并予以实践，进一步优化桂冠化机的绩效管理。三、研究方法：本文采用文献研究、案例分析、实地调查等多种研究方法，从数据收集、分析和结论推理等方面进行综合分析和比较。四、预期结果： 1. 明确桂冠化机的战略目标以及实现这些目标的具体手段和方式； 2. 建立适合桂冠化机的战略导向型绩效管理体系，并提出改进建议； 3. 通过实践，验证所建立的绩效管理体系的可行性以及实施效果。