EPC模式下铁路项目的施工图优化设计及现场动态设计管理实践.pdfVIP

工程 计 设 EPC 模式下铁路项目的施工图 优化设计及现场动态设计管理实践 霍飞 （中国铁路设计集团有限公司 土建工程设计研究院，天津 300308） 摘 要：基于铁路领域 EPC 总承包建设模式下的实践经验，对该模式下的施工图优化设计及现 场动态设计管理进行研究。主要内容涉及上序阶段基础资料管理、风险源识别管理、施工图设 计规划管理、重大设计方案管理及 “横纵向”技术交底管理 、动态设计激励机制、动态设计机 动性保障机制及兼顾性实现等方面 ，以期更好地发挥EPC 总承包模式下的设计引领作用。 关键词：EPC ；施工图 ；优化设计 ；动态设计；铁路项目 中图分类号：U212 文献标识码：A 文章编号：1672-061X （2023 ）02-0035-07 DOI ：10.19550/j .issn.1672-061x.2023.01.16.001 计成果本身的优劣精粗，还直接影响项目质量安全保 0 引言 ［3-9 ］ 障、建设进度、工程投资控制等重大建设目标 。从 铁路领域EPC 总承包建设模式方兴未艾，近几年 施工图优化设计管理和动态设计管理2 个方面分别展开 在西北、华南、华东、中南等多个地区进行了建设实 多层次系统论述，对EPC 总承包模式下的设计管理实 践，如盐通、杭绍台、昌景黄、汕汕、广湛等铁路项 践进行研究探索。 目。各参建单位在充分发挥该新型建设模式优势的同 1 施工图优化设计管理 时，结合铁路建设特点，对该模式进行积极探索。 1.1　上序阶段基础资料管理 EPC 总承包模式中，设计环节位于建设流程上游， 铁路领域EPC 总承包单位本身具备综合勘察设计 ［1-2 ］ 被定位为前端引领作用 。设计管理不仅直接关乎设 资质，负责施工图设计工作；可研及初步设计阶段的 基金项目：中国国家铁路集团有限公司科技研究开发计划项目 工作由其他设计单位完成并进行报批审查。如果EPC （K2020G033 ）；中国铁路设计集团有限公司科技开发 总承包单位施工图设计团队对项目前期的初测及定测 项目 （2020YY240610 ） 踏勘资料、可研论证过程、初步设计成果等缺乏系统 作者简介：霍飞 （1990—），男，工程师。 E-mail ：huofei0916 126.com 性了解，对现场风险源、地方政府意见缺少直观认识， 2023年第2期 35 工程 计 设 就容易在施工图开展过程中形成设计偏差。因此，有 建设单位应当发挥资料交接管理的主导作用，按 必要针对上序阶段的相关基础资料成果开展规范化交 照上述程序推进资料交接。成果移交完成度得到建设 接及分析管理。