2023年第四届“红旗杯”班组长大赛考试题库附答案（含各题型）.pdfVIP

2023年第四届 “红旗杯”班组长大赛 考试题库附答案(含各题型) 一、单选题 1.要控制班组质量的“制造保证能力”,就要对班组自检发现的不良 品进行统 计。以下哪个质量指标用于确定制造保证能力的有效性()o A、客户反馈不良 B、后工序反馈不良 C、工序内单台缺陷数 D、市场三包期内返修率 参考答案：C 2.关于5s活动的本质的描述中，()是错误的? A、提升公司利润 B、改变员工思维和行动的质量 C、改变员工的工作状态，朝气蓬勃的开展工作 D、开展5s活动，应该优先于业务活动 参考答案：D 3.平准化生产是()生产的前提。 A、 自倒1化 B、准时化 C、标准化 D、流程化 参考答案：B 4.QC小组活动过程中现状把握的目的是() A、为了发现问题 B、查找问题的原因 C、把问题具体化 D、把问题目视化 参考答案：B 5.在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关? () A、激励因素 B、保健因素 C、环境因素 D、人际因素 参考答案：B 6.下面哪项不属于风险管理中事前预控过程内容 A、危险源辨识 B、危险源分级分类 C、风险预控 D、事故调查 参考答案：D 7.抗日民主政权的三三制原则是指()o A、进步势力、中间势力、顽固势力各占1/3 B、共产党、国民党、民主党派各占1/3 C、共产党员、党外进步分子、中间分子各占1/3 D、工人、农民、小资产阶级各占1/3 参考答案：C 8.1928年6月在莫斯科举行的是中国共产党第()次全国代表大会。 A、五 B、六 C、四 D、 三 参考答案：B 9.切换作业中不需要停机进行切换的作业是()o A、安全作业 B、内部切换作业 C、调整作业 D、外部切换作业 参考答案：D 10.标准手持是满足生产线正常运转的(一)在制品标准数量。 A、合理的 B、最高的 G最低的 D、不确定的 参考答案：C 11.在QC的7种道具中，能够仔细整理，显示主要原因的是(一)o A、帕累托图 B、特性要因图 C、图表 D、管理图 参考答案：B 12.汽车尾气是全球范围最严重的()污染源。 A、铭 B、铅 C、锌 Dx 铜 参考答案：B 13.在QC小组活动中，为目标设定而进行的问题的症结查找是最好方 法是()。 A、选定课题 B、现状调查 C、要因确认 D、目标设定 参考答案：B 14.有关看板管理，错误的说法是()。 A、看板是后道工序向前道工序取货的依据 B、看板具有改善的机能 C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样 D、没有看板不能生产，但能运送 参考答案：D 15.设备的等待状态是指( )。 A、切断设备电源 B、切断设备气源 C、什么也不关，如果需要，随时可以启动 D、切断设备电源和气源 参考答案：C 16.某企业只生产和销售A 产品，2020年3月初，在产品成本为5.5 万元，3月份发生以下费用：生产耗用材料5万元，生产工人工费2 万元，行政管理部门人员工费1.2万元，制造费用1万元。月末在产 品成本3万元，该企业3月完工A 产品的生产成本为()万元。 A、11.7 B 9.5 、 C 10.5 、 D、14.7 参考答案：C 17..化学品进入眼睛后应立刻(一),并尽可能请医生诊治。 A、滴氯霉素眼药水 B、用干净手帕擦拭 C、用大量清水洗眼 参考答案：C 18.5S是现场管理的一大利器，在改善生产环境提高作业效率、提升 员工素质 等方面效果显著。但是刀不磨即钝,只有长期坚持才能发挥实效。 其中将工作制度化、标准化的是()。 A、清扫 B、清洁 G整顿 D、整理 参考答案：B 19.班组长需要对现场负责的内容是 A、研发 B、交货期 C、采购 D、仓储 参考答案：B 20.以下哪些不属于精益生产方式的特征? A、彻底杜绝浪费 B、降低库存 C、持续改进 D、推动式生产 参考答案：D 21.手提式和推车式灭火器材的压力表针指在()区域则属于压力不 足 A、红色区域 B、黄色区域 C、绿色区域 参考答案：A 22.在标准作业组合票中，波浪线表示的意思是(一) A、作业 B、等待 C、步行 D、设备自动运行 参考答案：C 23.马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要； 3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正 确的是(一) A、12345 B、52431 C、13254 D、54321