房建工程施工监理全过程要点及注意事项 .pdfVIP

房建工程施工监理全过程要点及注意事 项 【摘要】随着房建工程施工规模的逐步扩大，如何确保房屋建筑质量符合标 准已经成为社会关注的焦点问题。监理人员需要将全过程监理思路应用到实际的 房建工程施工监理中，促进房建工程施工监理水平的稳步提高，合理应用全过程 监理的方式，确保房建工程的每一个环节的质量都能得到有效提高。 【关键词】房建工程；施工监理；全过程 为保障房建工程质量，必须意识到施工监理对房建工程的重要性，进而做好 施工监理全过程实施。监理工程师要不断提升专业能力以及个人素养，意识到自 己所从事的工作所蕴含的社会价值，对监理工作形式进行灵活调整，提升监理工 作的针对性。现代建筑企业一定要从意识层面高度重视施工监理，采取强有力的 控制举措，保障房建施工监理工作顺利展开，合理运用全过程监理策略，来提升 监理水平。 一、监理工作的重要意义 （1）确保工程项目质量 监理工程师需要依照监理工作需求合理配置资源，对每一个施工环节开展全 面且深入的监理与检测，借助这种方式及时发现建筑施工时暴露出现的安全质量 问题，保障各个施工环节能够顺利进行。 （2）确保建筑活动的安全性 监理人在本单位自检、自我管理的基础上，通过日常检查、旁站、平行检查 等方式发现问题，及时督促本单位消除隐患，解决问题，运用一定的方式、方法 和手段，实现主动控制和预控，并尽量避免事中和事后控制。 （3）对施工进度控制 实际开展建筑活动时，监理工程师需要从各种渠道收集有关施工进度的信息， 并将实际施工进度与预计施工进度进行对比，若发现施工进度落后，需要深入探 究影响进度的诱因，并与相关负责人进行沟通，灵活调整工作模式，尽可能缩短 工期，保障项目能够顺利竣工。 二、房建监理工作存在的问题 （1）监理人员工作能力有待提升 监理人员水平的高低，直接影响工作的开展效果，对于房建施工监理来说， 对监理人员的工作素质和工作能力提出了更高的要求和标准。部分负责监理工作 的员工业务能力较低，导致其在进行监理活动时，无法对工地进行高效监理。一 些监理人员缺乏面对复杂施工现场的能力，即便某些施工环节出现了问题，监理 人员也无法在第一时间察觉，对于房建工程总体质量产生严重影响。 （2）现场执行力度不够 尽管政府对于建筑施工监理工作十分关注，并为了提升监理工作效率出台了 一系列法律法规，但是在实际工作过程中，这些与监理工作有关的法律法规无法 在某些建筑施工现场得到有效落实，使得监理变成了一种形式化的工作，成为了 施工过程中可有可无的存在，这种背景下建筑项目质量以及施工技术缺少监理与 管控，出现的问题得不到及时处理，容易引发严重的安全质量问题。 （3）工程进度监理不协调 进度监理是提升项目施工质量，确保工程按期完成的重要保证，但是实际工 程中常常发生项目施工进度监理管控不足，不能准确判断施工进程，导致相关人 员没有把控好工程进度监理的协调性，也影响了预期进度。部分施工单位为了经 济效益，减少人工成本，忽视进度要求，影响整体工程质量水平。 三、房建工程施工监理的全过程 （1）投资策划 通过市场调查收集市场数据，分析数据，确定价格范围，利用市场增长机会， 避免潜在的投资风险。负责项目投资规划方案的开发设计，聘请专业设计团队， 制定投资计划，形成多套投资建设方案。项目投资规划计划包括对项目环境、项 目开发阶段、项目实施过程的评估和改进，项目资金的筹集和使用等。最后，评 估多套项目投资规划方案的总体经济参数和技术优势，改进优化系统的缺点，确 定投资计划。 （2）设计监理 在整个项目全过程监理过程中，设计单位不参与项目建设，对项目的财务损 失不承担直接责任。在这种情况下，设计和项目设计的质量很难保证。因此，相 关企业可以通过项目规划设计招标的方式来比较和选择各种设计和设计方案，并 运用物质激励来激励设计和设计团队，从而提高项目设计和设计的质量。 （3）监管施工进度 监理单位是围绕施工总进度计划目标书对施工进度进行监管，当目标书通过 审批后，监理人员要围绕计划书细分季度施工计划表、月度施工计划表、施工周 计划表，形成详细的施工进度计划。如果施工单位未能按照施工计划如期完工， 监理单位应依据合同规定与施工单位沟通后，制定索赔方案。 （4）施工质量控制 监理工作的主要目标就是对施