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《新 编 财 务 管 理(第六版)》 目录项目一 财务管理基本认知 1项目二 财务管理价值观念2项目三 筹资管理34项目五 营运资本管理 5项目六 收益分配管理 6项目七 财务预算与控制7项目八 财务分析8项目四 投资管理 项目一 财务管理基本认知 【工作任务1】财务管理目标确立1 【工作任务2】财务管理环境分析2 一、企业财务活动 工作任务1 财务管理目标确立1(一)筹资活动 所谓筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。(二)投资活动 所谓投资是指将筹集的资金投入使用的进程,包括内部使用资金和对外投放资金。 一、企业财务活动 工作任务1 财务管理目标确立1(三)资金营运活 动 首先,企业要采购材料或商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用; 其次,企业把产品或商品售出后,便可取得收入,收回资金; 再次,如果企业现有资金不能满足经营的需要,还要采取短期借款的方式来筹集所需资金。(四)资金分配活动 广义地说,分配是指对企业各种收入进行分割和分派的过程;而狭义的分配则仅指对利润尤其是净利润的分配。 二、企业财务关系 工作任务1 财务管理目标确立1(一)企业与政府之间的财务关系 政府作为社会管理者,行使政府行政职能,企业必须按照税法规定向中央和地方政府缴纳各种税款。(二)企业与投资者之间的财务关系 企业与投资者之间的财务关系是指企业的投资者向企业投入资金,企业应向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系。(三)企业与债权人之间的财务关系 企业与债权人之间的财务关系是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。 二、企业财务关系 工作任务1 财务管理目标确立1(四)企业与受资者之间的财务关系 企业与受资者之间的财务关系是企业以购买股票或直接投资的形式向其他单位投资所形成的经济关系。(五)企业与债务人之间的财务关系 企业与债务人之间的财务关系指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。(六)企业内部各单位之间的财务关系 企业内部各单位之间的财务关系是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。(七)企业与员工之间的财务关系 企业与员工之间的财务关系是指企业向员工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。 三、财务管理的概念 工作任务1 财务管理目标确立 1 企业财务管理是研究一个企业如何组织财务活动、协调财务关系、提高财务效率的学科。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 从财务管理活动的内容划分,主要分为筹资管理、投资管理和股利分配管理等; 资金分配资金筹集供应投资生产资金营运生产资金营运销售资金营运资金运动图 工作任务1 财务管理目标确立 1 四、财务管理的内容 工作任务1 财务管理目标确立1 筹资管理 筹资管理就是分析研究企业如何以较少的代价筹集到足够的资金,以满足企业生产经营的需要。 投资管理 企业的投资既可以是对内投资,也可以是对外投资;既可以是短期投资,也可以是长期投资。投资管理就是分析研究企业如何选择最合理的投资方案,实现提高投资效益、控制投资风险的目的。 股利分配管理 企业在进行净利润分配(股利分配)过程中,应兼顾股东和企业的利益,既要有利于企业长期稳定发展,又要有利于保障股东利益,增加企业价值。 工作任务1 财务管理目标确立1 财务管理目标是指企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的。它是企业目标的具体化,是企业财务管理的出发点和归宿点。它决定着财务管理的基本方向。财务管理的目标取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。 工作任务1 财务管理目标确立 1以利润最大化作为财务管理目标的原因有三: 一是,人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产品的多少可以利用利润这个价值指标来衡量; 二是,在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业; 三是,只有每个企业都最大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。 五、财务管理目标的选择(一)利润最大化 工作任务1 财务管理目标确立1以利润最大化在实践中还存在以下缺
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