- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
尽职调查过程中业务与财务的结合讲义;财务报表基础知识;资产负债表–资产;资产负债表–负债;损益表;主要财务指标;投资价值
投资方案;案例一:农化行业(业务→财务);公司的行业决定了他的业务和财务数据特点。;主营业务收入=200,000,000
其中:草甘膦0.8亿元,甲酯1.2亿元;草甘膦毛利=80,000,000*5%=4,000,000
甲酯毛利=120,000,000*35%=42,000,000
毛利=46,000,000;主营业务成本=154,000,000;销售费用=2,000,000
管理费用=10,000,000;财务费用=30,000,000*6%=1,800,000;
利润总额=46,000,000-2,000,000-10,000,000-1,800,000
=32,200,000;所得税=32,200,000*25%=8,050,000
净利润=24,150,000
潜在净利润=32,200,000*(1-15%)=27,370,000;;问:上述两种产品公司是生产制剂还是原药?(即消费品还是工业品,零售还是批发)
答:公司只生产原药,所有产品均直接出口给跨国大公司。;货币资金=30,000,000;应收账款余额=200,000,000/12*2*1.17=39,000,000;存货周转天数=30天;
存货余额=154,000,000/12=12,833,333;问:公司日常管理中是否设置安全库存?
答:公司管理还较为粗放,且各批次的产品需要的原材料不同,一般不会严格设置安全库存。;应付帐款周转天数=4.5月;
应付账款余额=154,000,000/12*4.5*1.17=67,567,500;根据经验一般综合年折旧率为8%左右
固定资产余额=30,000,000*(1-8%*5)+60,000,000*(1-8%*2)=68,400,000
在建工程余额=30,000,000*50%=15,000,000;工业用地使用年限为50年,已使用5年
无形资产余额=10,000,000/50*(50-5)=9,000,000;;;案例二:五金行业(财务→业务)
;;;;盈利能力财务指标;偿债能力财务指标;案例三:医药行业;背景情况;模拟收入和成本;模拟费用和税金;模拟利润表;讨论时间;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。
一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。8月-2322:1122:11:54
人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。22:11:5422:118月-23
论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。
对产品质量来说,不是100分就是0分。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。
管理就是决策。22:1122:11:548月-23
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
再实践。2023/8/16 22:11:54
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2023/8/16 22:1122:11:54
预防是解决危机的最好方法。
我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
沟通再沟通。16 八月 2023
多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。2023年8月16日
在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。
沟通是管理的浓缩。8月-2322:11:5422:11
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
人类被赋予了一种工作,那就是精神的成长。
企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。8月-238月-23
发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
管理是一种严肃的爱。8月-2322:118月-23
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
没有商品这样
文档评论(0)