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2020钉钉数字化管理师认证答案大全：正确选择答案汇总2020年11月版 1.数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一，无法形成整齐划一的U标方向,这一类实践中碰到的问题归属于意识层。【正确】 2.子管理员开通智能人事后，不会默认为他开通通讯录、考勤、审批权限,只有当子管理员操作到对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限。【正确】 3.数字化管理师作为复合型人才的新定义，不适合非互联网行业的工作人员。【错误】4.数字化是为决策服务的，只需要根据老板的发展思路设讣，并制定出固定的标准模式。【错误】 5.钉钉群聊是否可以开启水印防护？【正确】 6.组织过程数据的积累，也是企业数据管理库的重点：【正确】 7.钉钉信息发送24小时内可撤回，管理员无法强制撤回【错误】 8.数字化管理的关键场景整理，需要关注组织的数字化管理的环境、具体的行为动作和具体场景.【正确】 9.数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律？【正确】 10.创建日志模板时，只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板.【错误】□.数字化（钉钉）协同以极低的成本、高安全防范等级，实现内外生态全链路大协同.【正确】 12.审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景【正确】13.”业务在线“，则是从业务流程和业务行为的数据化、智能化和移动化入手，增强企业的大数据决策分析能力【正确】 14?把制度内化到审批流,可以避免员工办事不合规、反复修改、效率低下等情况.【精确】15.最高效的群体沟通方式就是召开线下会议，见了面沟通才顺畅【错误】 16?某公司近期对办理战略做出调整，根据业务性质不同重新进行了职能部门划分（如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能办理工作），这样做的U的是为了让组织架构变得更加扁平，办理更高效【精确】 17.“沟通在线”是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通、相互尊重，实现工作生活分离【正确】 18?数字化管理师在推行数字化流程管理的时候，可以依据现有企业流程表单直接上线钉钉，不需要再做优化，或试运行：【错误】 19.钉钉倡导”系统适配人”，可以理解为”人人都是数字化管理师“，都能用数字化工具驱动组织进步【正确】 20.通过钉钉”项U空间”，可直观了解每位成员的工作排期，使项U规划和资源调配更公道.【精确】 21.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问题,这一类实践中碰到的问题归属于行动层.【正确】 22.中台的数据办理可为前台提供数据资产、数据定制创新、数据监测与分析等服务【精确】 23.企业的流程过程数据不重要，因为不能带来有效的业务提升：【错误】 24.”协同在线“是指组织成员在线实现业务上的协同工作，各个任务管理之间能够相互支持【正确】 25.数字化管理师需要关注再企业数据管理库实践时数据流痕的难点：【正确】26.数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者？【正确】 27.在梳理关键人物关系时,需要特别关注数字化工作方式和工作惯的匹配程度.【正确】28?“组织在线“是核心基础，强调的就是组织关系的在线化【正确】 29.企业组织的数字化转型中，人的变革就是解放人和机器的关系,让人去获取数据配置资源？【正确】 30.数字化管理师通过企业数据管理库智能做好数据管理，不能帮助企业沉淀经验,复制优秀：【错误】 31.关于钉钉企业群有哪个描述是错误的？【新员工需要管理员逐个加入到每个群聊当中】32.”企业个性化”这个功能正确的位置是？【手机钉钉-通讯录-管理】 33.XXX刚加入一家互联网公司,知道钉钉是一个协同效率很高的工作方式，准备向大家推广，以下说法不正确的是?【钉钉里有记忆相册，重要时刻拍照自动生成成长记录相册.】34.以下哪项不属于VUCA时代的特性【稳定性】 35.更换主办理员需求儿次验证？【2次】 36.某公司分别向不同的品牌采购了财务系统、人事管理系统、办公IIVI、党建系统，管理过程中发现数据无法互相对接,这在数字化管理中属于哪一类管理痛点？ 多套系统相互孤立,形成数据孤岛】 37.不属于已读未读和DING价值的是？【流程节点更清晰】 38?电话会议进行中，小钉想查看手机相册怎么办？【可以缩小会议界面，进行手机正常操作】 39.组织需要搭建专业高效的企业知识管理平台，靠什么可以搞定？【知识库】40.下列日志描述不正确的是【PC端编辑的日志支持实时保存但是手机上不支持】41.登陆管理员后台,真确的操作步骤是？【钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码-输入管理员密码】 XXX通讯录的信息都是非常私密的，尤其是高管的联系方式,口前来讲，很多公司LI前的处理方式就是不出现在通讯录里,但极为不便的.使用数字化管理平台管理之后，这种处理就变得非常的简单,如何处理呢？【为老板开启高管模式】 43.经常出现企