煤业安全风险分级管控制度范文（3篇）.docVIP

第PAGE9页共NUMPAGES9页 煤业安全风险分级管控制度范文 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险管控在隐患之前，全面筑牢“源头严控”安全防线，提升矿井安全保障能力，特制定本办法。 第二条安全风险分级管控是指针对矿井可能存在的安全风险，超前进行辨识、分析评估，按照风险级别、管控能力、所需管控资源等因素，而确定不同管控级别的风险管控方式。 第三条各业务部室是本系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体，各单位是本管辖区域安全风险分级管控工作实施的责任主体。 第二章组织机构与职责 第四条安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：其他副矿级领导成员：各单位负责人领导组职责 （一）负责领导、评价矿井安全风险分级管控工作。 （二）负责研究解决安全风险分级管控工作中出现的重大问题。 （三）安全副矿长具体负责安全风险分级管控的监督和管理工作。 （四）其他副矿级领导具体负责分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 1、总工程师负责地测防治水系统，以及技术设计、研究的安全风险分级管控工作； 2、生产副矿长负责顶板、辅助运输及基建（井下）系统的安全风险分级管控工作； 3、机电副矿长负责机电管理系统的安全风险分级管控工作； 4、通风副矿长负责“一通三防”和基建（井上）治安、民爆物品管理交通和消防系统的安全风险分级管控工作； 5、矿长负责后勤服务与卫生防疫系统的安全风险分级管控工作； 6、工会主席负责大型活动的安全风险分级管控工作。 第五条领导组下设管理办公室和评价办公室。管理办公室，设在安全部。 职责： （一）制定安全风险分级管控工作制度，明确辨识、评估、管控工作流程等内容，指导、督促各单位开展安全风险分级管控工作。 （二）组织对各单位安全风险分级管控实施情况进行监督、检查和考核。 （三）负责安全风险分级管控信息的收集、统计、跟踪和上报工作。 （四）负责对安全风险分级管控制度的有效性进行评价。 第六条相关成员部门职责 （一）各业务部室负责具体实施本系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、业务指导工作。 （二）人力资源管理组牵头负责安全风险分级管控的培训工作。 （三）各基层单位负责本责任区域和岗位安全风险分级管控，以及重大安全风险的公告警示工作。 第三章安全风险等级标准 第七条依据危害程度、控制能力和管理层次的不同，将安全风险分为四个等级，即：a级—重大风险、b级—较大风险、c级—一般风险、d级—低风险，对应的风险等级分别用红、橙、黄、蓝颜色警示。 第八条按照分级管理、分级负责、分级处置的原则，a级—重大风险，由矿重点管控；b级—较大风险，由业务部室进行重点管控；c级—一般风险，由各单位进行重点管控；d级—低风险，由岗位进行重点管控。 第四章安全风险辨识、评估程序 第九条通过矿安全技术评价、岗位风险评估管理，全方位、全过程辨识生产各系统、施工工艺、设备设施（安装回收）、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，实施安全风险分级管控。 第十条日常辨识评估 （一）按照岗位风险评估要求，每班由班组长组织各岗位人员，结合当班任务、作业环境、安全设施、岗位操作和人员状况等方面，进行一次岗位安全风险辨识，告知预控方法。 （二）各岗位人员要根据辨识结果，将岗位风险和控制措施填写到《岗位风险提醒卡》，在岗位中严格落实相关要求。同时要加强岗位动态作业过程中的安全风险辨识，风险不受控的及时汇报单位值班室，值班人员要做好记录，较大以上风险要及时上报；一般风险要及时汇报单位负责人，制定管控措施；低风险要立足岗位进行自控。 第十一条月度辨识评估 （一）每月底，由各单位负责人亲自组织分管干部、班组长、验收员和岗位人员代表，重点围绕本区域作业环境、设备设施、工序管理、工程质量，以及人员操作等方面，进行区域安全风险辨识。 （二）各单位要对照风险划分等级对安全风险辨识结果进行评估，重大安全风险要及时上报安全风险分级管控办公室；较大风险要按专业及时上报相应业务科（部）室；一般风险要由单位负责人组织相关人员，制定对应管控措施，进行重点落实。 第十二条季度辨识评估 （一）每季度，由各分管矿领导亲自组织相关业务部室和单位专业技术人员，结合本系统重点区域、重点工程、重点环节以及系统事故等方面，进行一次本系统的安全风险辨识。 （二）各系统要对照风险划分等级对安全风险辨识结果进行评估，重大安全风险要及时上报安全风险分级管控办公室；较大风险要纳入系统安全技术评价，制定对应管控措施，完善系统安全技术评价报告，进行重点落实。 第十三条年度辨识评估 （一）每年底由矿长亲自组织各分管矿领导和各系统单位负责人，进行年度安全风险辨识，重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等危险因素开