2023年试谈我国报刊经营管理中的问题模板.pptxVIP

报刊经营管理的几个问题Several Issues in Newspaper Management演讲人：Sam2023/8/6目录CONTENT广告收入下降编辑部治理需要改进经营模式亟待创新01广告收入下降Decreased advertising revenue广告收入来源减少1. 广告投放渠道减少随着现代化媒体的快速发展，特别是电视、网络等新兴媒体的崛起，传统报刊的广告投放渠道相对减少。广告客户更倾向于选择传播效果更广、覆盖更广泛的媒体平台，导致报刊的广告投放量减少。 2. 广告价格下降由于广告竞争的加剧和供求关系改变，报刊广告的价格逐渐下降。广告商更加注重广告投放效果和反馈，对于报刊广告的回报要求更高，这使得广告主愿意支付的广告费用下降，进而导致报刊的广告收入减少。 3. 广告行业调整随着市场经济的推进和广告行业的逐渐规范，广告主的选择更加理性，更加关注广告的效果和回报。传统报刊的广告形式、传播方式无法满足新兴广告品牌的需求，导致广告商逐渐减少对报刊广告的投放，进而减少了报刊的广告收入。 4. 广告迷失与平台同质化近年来，部分报刊追求商业利益而放弃了中立客观的立场，以吸引广告商的眼球而推出一些不够专业、不够真实的广告形式，导致广告商对报刊的信任度降低。此外，一些报刊为了对抗竞争，盲目模仿其他平台的广告形式，导致广告在不同媒体平台之间缺乏差异性，进而导致广告商的选择范围减少，广告收入下降。报纸广告受互联网冲击1.互联网冲击下报纸广告的困境 问题是其读者群体的流失。随着互联网的普及和快速发展，越来越多的人选择通过互联网获取新闻信息，而非传统的纸质报纸。这种转变导致了报纸读者的大量流失，使得广告商在选择投放广告时面临更有限的受众群体，影响了报纸广告的效果和商业价值。 2.互联网广告的优势及其对传统广告的影响 另一个问题是互联网广告的崛起及其优势。相较于报纸广告，互联网广告具有更加灵活的投放方式和更具针对性的受众定位能力。通过互联网广告，广告商能够更精准地将广告推送给目标受众，同时也能够获得更为详细和实时的广告效果反馈。这使得越来越多的广告商转向互联网广告，导致了报纸广告的市场份额进一步下降。1. 新媒体平台的快速发展随着互联网和移动通信技术的迅猛发展，新媒体平台如社交媒体、视频网站和新闻应用等越来越受到广告商的关注和青睐。这种趋势导致传统报刊对广告资源的争夺日趋激烈。 2. 广告商的变革需求随着消费者媒体使用习惯的改变，广告商趋向新媒体平台的原因在于其能够更准确地触达目标受众群体，提供多样化的广告形式和创新的营销手段。广告商们需要跟随潮流来满足消费者的需求，否则将失去他们的青睐。广告商趋向新媒体平台02编辑部治理需要改进The governance of the editorial department needs improvement编辑部领导力不足 竞争力 领导力 质量 激励 市场变化 团队合作 继任计划 决策能力 读者需求编辑部组织结构混乱1.编辑部职责分工不清，效率低下 缺乏明确的职责分工和层级管理。在一些编辑部中，由于职责分工不明确或者缺乏具体的层级管理制度，导致工作任务分配不清、责任不明确。这样一来，编辑部的工作流程就容易混乱，工作效率低下，难以形成统一的工作目标和协调的工作机制。 2.编辑部组织结构混乱，决策流程不畅通 决策流程不畅通、反应迟缓。由于编辑部组织结构混乱，决策流程通常不够顺畅，存在信息传递滞后、重要问题决策慢等问题。例如，一些编辑部的决策需要经过多个环节的复审、反复商议，致使决策过程往往拖延，无法及时应对市场变化和读者需求的变化。编辑部人才储备不足1.编辑部人才储备不足编辑部人员流动率高：由于人员流动大、离职与招聘不平衡，造成编辑部人才储备不足的问题。 2.小编辑部，大问题：人才储备不足编辑部规模较小：一些报刊编辑部规模相对较小，无法招聘和培养足够多的人才，导致缺乏储备。 3.新媒体时代编辑部技术与专业能力不足编辑部技术与专业能力不足：部分编辑部存在技术与专业能力不足的问题，无法胜任新媒体时代对编辑工作的要求，进一步加剧了人才储备不足的局面。03经营模式亟待创新Business model urgently needs innovation报刊经营现状数字化转型与读者需求变革的挑战与机遇内容创新不足广告营收下滑AI绘图读者流失严重监管体制不健全融合发展压力深化创新改革1. 报刊产业结构调整不力在中，我国报刊经营管理面临着产业结构转型不够彻底的问题。传统纸媒仍占主导地位，而新兴的数字媒体发展相对较慢。这导致了报刊行业在面对互联网时代的挑战时，缺乏足够的竞争力和适应能力。 2. 缺乏科技创新支持深化创新改革的过程中，我国报刊经营管理也面临着缺乏科技创新支持的问题。报刊企业往往在技术创新上投入不足，缺