汽车修理厂管理制度汇编15篇.pdf

汽车修理厂管理制度(汇编15篇) 汽车修理厂管理制度(汇编15篇) 汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度 1 为了保障生产有序、高效进行，制定本制度： 1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工 作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工作中的.异 常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。 2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况，设备工 具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关维修人员按时做 好多项准备工作。 3、根据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。 调度指令必须绝对服从。 4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情 况，发现异常，及时处理和协调。 5、根据需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效 配合。当某作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。 6、经常与配件库联系，了解配件情况，督促配件库及时补充相应配 件。 7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。在接到同 意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项作业。 8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章 操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三 是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。 9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。 1010、督促车间文明环境建设、每日检查现场，引导文明施工，爱护环 境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环 境。 汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度2 一、认真贯彻执行一、认真贯彻执行安全第一、预防为主“ ”的方针及国家有关的安全生 产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安 全操作规程，并定期检查制度的落实情况。 二、按照《安全生产法》的`要求设置安全生产管理领导机构，生产 部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职 工执行安全操作规程。 三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工 种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。 四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专 人操作，筏作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定 的路段上进行。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、蚀剂、污染物、压力 容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要 求定期校验。 汽车修理厂管理制度(汇编15篇) 汽车修理厂管理制度(汇编15篇) 汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度 1 为了保障生产有序、高效进行，制定本制度： 1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工 作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工作中的.异 常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。 2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况，设备工 具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关维修人员按时做 好多项准备工作。 3、根据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。 调度指令必须绝对服从。 4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情 况，发现异常，及时处理和协调。 5、根据需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效 配合。当某作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。 6、经常与配件库联系，了解配件情况，督促配件库及时补充相应配 件。 7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。在接到同 意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项作业。 8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章 操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三 是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。 9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。 1010、督促车间文明环境建设、每日检查现场，引导文明施工，爱护环 境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环 境。 汽车修理厂管理制度汽车修理厂