企业勘探开发工程技术服务市场准入资质管理办法.docxVIP

1.基本要求 1.1.定义 1.1.1.中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）勘探开发工程技术服务市场，是指进入各油气田分公司、勘探分公司（以下统称油田分公司）油气勘探开发区域（包括控股合作区块）内的法人或其他组织（以下统称服务队伍），进行勘探开发工程设计、施工作业、技术服务、监督检测、油气生产运行的交易活动。 1.1.2.股份公司勘探开发工程技术服务市场实行准入制度。进入股份公司勘探开发工程技术服务市场的服务队伍（包括总承包商），必须办理股份公司勘探开发工程技术服务市场准入资质证（以下简称市场准入资质证）。 1.1.3.本办法所称勘探开发工程技术服务市场准入资质管理，主要包括工作程序、市场准入资质证管理、准入队伍管理等内容。 1.2.股份公司勘探开发工程技术服务市场实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制。 1.3.服务队伍分为A类队伍和B类队伍。 1.3.1. A类队伍的范围 .从事石油天然气、非常规油气勘探开发的物化探采集及处理解释、地质及工程设计、钻完井、测录井、压裂酸化、试油试气、井下作业、井控、环境治理、工程监督等工程施工或技术服务的中石化石油工程技术服务有限公司（以下简称石化油服）所属专业公司服务队伍、跨区服务的石化油服所属地区公司队伍、跨区服务的石油局队伍以及企业系统外服务队伍。 .从事生产运行管理、采油采气技术服务（勘探开发方案编制、咨询、调剖调驱、解堵、“三采”、测试、井筒检测、油田污水处理等），且年度服务总金额预计大于200万元的服务队伍。 1.3.2. B类队伍是指A类以外的服务队伍。包含但不限于油田分公司本区的石化油服所属地区公司队伍（含与本区公司重组后队伍）、原石油局队伍、股份公司内部跨区域服务队伍；钻前搬迁安装（不包括修筑道路和井场）队伍、特车服务队伍、年度服务总金额小于200万元的生产运行管理及采油采气技术服务队伍；参股合资公司自有队伍、改制企业在本土服务的队伍。 1.4.准入原则 1.4.1.技术引领、生产急需。所引进的队伍必须具有技术先进性、实用性，能够起到推进和引导技术进步，或能够解决油田分公司内部难以解决的生产、技术问题。 1.4.2.一级准入、分类管理。A类队伍由股份公司管理并准入，B类队伍股份公司授权各油田分公司管理并准入，股份公司不定期检查。 1.4.3.总量控制、动态管理。股份公司对准入的服务队伍，根据股份公司技术需要、市场需求以及服务队伍业绩，对准入总量和在用量实行动态监管。 2.职责分工 2.1.油田勘探开发事业部是股份公司勘探开发工程技术服务市场准入的主管部门，其主要职责： 2.1.1.贯彻执行国家有关法律法规和股份公司有关规定。 2.1.2.负责制、修订股份公司勘探开发工程技术服务市场准入资质管理办法，制、修订各专业队伍进入股份公司勘探开发工程技术服务市场A类服务队伍准入资质的基本条件。 2.1.3.组织对企业系统外服务队伍进入股份公司勘探开发工程技术服务市场进行技术论证。 2.1.4.审批申请进入股份公司勘探开发工程技术服务市场的A类服务队伍，核发股份公司市场准入资质证。 2.1.5.监督、检查各油田分公司对进入其勘探开发区域内服务队伍的准入管理情况。 2.1.6.定期发布股份公司勘探开发工程技术服务市场准入资质信息和考核评价结果。 2.2.油田分公司是市场准入资质管理的责任主体，其勘探开发工程技术服务市场准入资质管理工作归口企业管理综合部门或独立的市场管理部门，其主要职责： 2.2.1.贯彻执行国家有关法律法规和股份公司有关规定。 2.2.2.组织制、修订油田分公司勘探开发工程技术服务市场管理细则。 2.2.3.组织对申请进入油田分公司勘探开发工程技术服务市场的A类服务队伍进行初审，提出推荐意见，上报股份公司。 2.2.4.根据股份公司授权审批B类服务队伍，并签发市场准入资质证，报油田勘探开发事业部备案。 2.2.5.建立油田分公司准入服务队伍台帐，核查投标队伍的准入资格。 2.2.6.定期对服务队伍的业绩进行考核和评价，每年12月31日前汇总并向油田事业部上报相关信息。 3.工作程序 3.1.股份公司勘探开发工程技术服务市场准入资质管理工作程序包括申请、受理、审批与信息发布和特殊情况处理。 3.2.申请 3.2.1.申请进入股份公司工程技术服务市场的服务队伍要满足“中国石油化工股份有限公司勘探开发工程技术服务市场准入专业基本条件”。 3.2.2.申请准入队伍需登录《勘探开发工程技术务市场管理业务系统》（使用企业内部网络，可用中石化统一邮箱用户名和密码登录，网址为2:91/；使用企业外部网络，可登录8/进行注册，操作说明见系统主页中的“队伍操作指南”），填报公司和队伍相关资料（包括公司相关资格证件，申报队伍近2年工作量、业绩、无质量安全环保事故证明等材料、主要