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支行行长培训心得体会5篇 两天的培训，短暂而充实，感悟颇深。即学习了孙博士强大的理论学问，又听取了兄弟分支行的实践阅历。我深刻熟悉到作为基层治理者，应当进一步提高思想熟悉，不断加强学习，努力拓宽眼界，更新经营理念。  孙博士的授课有两点让我印象颇深，其一是治理者从主角到导演的转变，其二是火车跑的快要靠全员带。我充分反思了在日常经营治理中的欠缺和缺乏，在自己努力的同时要乐观调动全员的乐观性，增加团队意志，向治理要效益，以优质效劳和精细化治理为目标，结合业务进展实际，强化员工思想训练和培训，促进支行效劳品质、竞争力与经营业绩的持续提高。  十位支行行长的阅历介绍，让我充分熟悉到了自己和优秀支行的差距，要走的路还太长，要学的东西也许多。作为一名年轻的基层干部，必需不断用学问武装自己，用实践丰富治理阅历，努力提升自己的领导力和支行的执行力。守住风险合规底线，做好风险防控工作，保证支行各项业务持续安康进展。  刘泓行长的重要讲话布满了温情，鼓舞了基层员工的士气，“三个盼望”为我们今后的工作指明白方向，更供应了不竭的动力。  最终要再次感谢总行领导为我们搭建了这个学习和沟通的平台。感谢政治部细心细致的安排，让我们身在异乡的锦行人感到“家”一般的暖和。感谢兄弟分支行毫无保存的阅历共享。我将以这次培训为契机，学以致用，坚决打赢三大战役，做好六项工作，为锦行进展奉献力气!  支行行长培训心得体会2  20____年__月至__月间，我有幸参与了“__银行支行长综合力量提升培训班”的学习。为期三个月的课程，在讲师的引导下，我们获得了新的市场信息、珍贵阅历和谆谆教导，全部的基层行长，相互沟通，相互启发，在工作、学习、治理上相互沟通优秀阅历，剧烈的思想碰撞产生的内心转变，激发了各自的工作激情，对总行将来的进展理念有了更加深刻的熟悉与体会。  平日繁冗的日常工作，让我常忙于埋头拉车，遗忘了抬头看路。此次培训，让我从劳碌的节拍中调整步伐探求新道路，更加激发了我的工作激情，为日后的工作注入了一剂强心针。  “学而不思则罔，思而不学则殆”，学有所悟，我收获的更多是在思维、理念上的更新，懂得了更多的是营销的艺术以及为人处世的道理。我了解到作为一名支行长首先要确定自己在效劳治理与营销治理中的角色、职责以及如何为客户供应优质的效劳等。回忆这次学习之旅、启智之旅，我主要有以下几点心得体会：  讲师们形象生动、深入浅出的讲解，从方方面面帮忙我们增长了见识，拓宽了眼界，令我获益良多。  一、持续学习、广泛学习、深入学习  如今银行客户的需求呈多元化的趋势愈演愈烈，唯有不断加强学习，才能满意和拓展客户需求。首先要学习国家的大政方针及经济金融政策，同时要学习相关法律法规，常怀敬畏之心，严守底线。其次要学新业务、新产品，只有自身先将业务产品烂熟于心，才能带动和指导员工营销客户，才能在剧烈的市场竞争中游刃有余。最终要学习新思想，没有一种业务是亘古不变的，只有实时更新自身的思想，接收新奇的观念，才能紧跟时代步伐，为银行业的进展制造更多时机。  二、防范风险、强化内控、风控至上  银行的主要风险依旧是信用风险，而银行业风险的防范与掌握，说究竟还是人的因素，客户制造市场、客户制造价值，要把以“客户为中心”的理念始终贯穿于工作始终。同时要跳出以往风控的理论框架，以懂业务、懂细节、懂治理作为风控的根底，熟识各项政策法规及细节流程。跳出风控看风控，无信任不金融，金融的进展根底建立在“信任”之上，信任的门槛始终都在，银行只有通过效劳的方式取得客户信任才有时机开展金融进展业务。而不管是怎样的风控，都绝不仅仅是技术层面的革新，目前__银行在风控的道路上照旧任重而道远。  三、志存高远、勇于担当、身先士卒  各位支行行长们是__银行将来进展的新支点和新的撬动力气，只有我们转型胜利，我们带动所在网点的每一位员工转型胜利，星星之火才能成燎原之势。培训讲师们虽然讲的是业务和产品，但是在其背后，无一不是在描绘我们__银行的将来战略，表达着市场竞争中强者们的自信力与危机感。这种自上而下的空前自信力和巨大的危机感，刚要求着我们志存高远，在更加宽阔的舞台中勤学、勤思、勤实践，培育进展眼光、强化将来意识、增加全局观念、提升战略思维、力争在将来大有可为、大有作为。  通过六天的培训和座谈沟通，我们在团队治理、公司业务、战略业务、合规治理等一系列课程中得到的新的市场信息、珍贵阅历和谆谆教导，我们全部的基层行长相互融合，相互沟通，相互启发，在工作、学习、治理