加强国企员工思想引导的几点思考.docx

加强国企员工思想引导的几点思考 作者：吴军玲 来源：《现代企业文化·中旬刊》 2018年第10期 摘 要 及时、准确、全面、客观地了解掌握员工的思想动态，把握员工的思想脉搏，做好积极的教育引导工作，对培养广大员工、对企业的长远发展都有深远的意义。 关键词 国企员工 思想动态 教育引导 近年来，随着国有企业改革的不断深化，员工的价值观念、思想方式和生活方式正在发生变化，不稳定的因素随之不断增加。为全面客观了解员工思想状况，有针对性地做好员工教育引导工作，中国石化东北油气分公司石油工程环保技术研究院通过调研情况，以点带面，对员工思想情况进行分析。 一、员工的主流思想 随着分公司承包经营改革的不断深化，员工的思想观念发生了深刻的变化。在他们身上更多呈现出的是支持改革、参与竞争、正视现实、自我发展、开阔视野，与时代共进的思想主流。他们具体表现在以下几个方面： （一）增强对分公司深化改革的认同感 分公司开展的形势任务宣讲，使大部分员工认为改革已经成为大势所趋、大势所迫、大势所逼。大部分员工关心分公司的发展与规划，并且愿意把自身的发展与企业的发展结合起来，员工对深化改革的认同感进一步增强。 （二）积极参与分公司的经营管理 对于分公司大刀阔斧的改革，大部分员工的态度是“提升自身素质，融入改革潮流”。说明针对分公司的改革，大部分员工是积极的参与的。对于薪酬分配，员工表示可以通过价值积分调动员工的工作热情。 （三）员工的就业观念、择业观念在不断改变 随着分公司改革的不断深化，员工的思维方式、工作方式和生活方式，发生和正在发生着变化，价值观念更趋实际。在就业观念上他们更能正确对待职业和岗位，更能客观地看待自己，员工的竞争意识和自主择业意识正在不断增强。 （四）普遍具有一定的上进心 随着分公司一系列改革举措的出台，广大员工的危机意识明显增强，主动适应新形势的要求，加强学习，提高素质，普遍表现出一种成长成才的强烈愿望。大部分青年员工都通过网络、培训、调研、交流、读书等形式为自己充电，提高自己的业务素质。 二、员工思想中待引导的部分 随着经济结构的调整和企业改革步伐的加快，员工思想认识中的一些深层次的问题逐渐显露，主要体现为以下几个方面： 一是部分员工存在矛盾心理。复杂的社会环境、大力度的改革，对员工的心理影响也越来越大。目前，在员工中因工作、生活、家庭、经济、人际关系等问题，都会产生许多心理矛盾。对待改革，有些员工产生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上他们既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在用工上，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰等。 二是部分员工对企业的发展前景信心不足。大部分员工对企业发展持乐观态度，部分员工缺乏信心。一些改革举措的配套制度不完善，需要进加强基础管理水平。个别员工甚至产生越改革越不如从前的心理，也有个别员工对分公司扭亏信心不足。 三是部分员工存在怀旧心理。改革触及到员工的部分利益，部分员工的自卑感、压抑感代替了往日的自豪感。部分员工存在“等靠要”的思想，没有认识到改革的迫切性和必要性。 总之，在企业深化改革的过程中，员工存在多种心态，既有经济改革负面效应的影响，又有思想认识上的误区；既有企业自身的问题，也有员工认识上的局限；既有政策上的问题也有现实中的问题；既有主观方面的问题也有客观方面的影响。 三、对员工思想教育引导的思考与对策 事实表明，在社会转型期，员工思想最为活跃，极易形成一些负面消极的心态，必须要足够重视，采取有效的对策，通过自我调控、环境影响、舆论引导、真情感动等措施，使员工排除心理障碍，化解心理矛盾，保持心理平衡，助力企业改革。 注重员工的自我调控。通过举办EAP 活动、谈心谈话等方式引导员工进行心理的自我调控。准确把握思想脉博，及时抑制员工的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，保持员工对工作的兴趣，让员工循序渐进地工作；为员工创造良好的工作环境，引导员工进行适度渲泄和放松，让员工有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境；在分公司各项改革举措实施过程中，要让员工有一种压力和紧迫感，同时帮助员工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。 优化员工的工作环境。应通过正确的舆论、良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响，使员工逐渐适应群体的要求，促进员工个体行为与群体趋向保持一致。一个企业如果经营者公正廉洁，领导班子坚强有力，员工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐，那么，员工也就很容易形成良好的工作作风。 充分发挥舆论导向作用。可以充分利用微信、微博、QQ 等新媒体对员工的价值观念、行为方式给予正确的引