《大学生创新创业教育教程——实训课程》第八章 撰写与评价创业计划书.pptVIP

实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 一、企业组织机构 本公司已有员工20人，除总经理本人于20××年×月毕业，其余工作人员均为重庆工商大学在读大学生。应考虑初期节省成本，并与重庆工商大学经济贸易学院（主管单位）协商，公司为各部门总监提供固定薪酬及五险。其余公司员工一律为兼职，薪酬按劳分配。具体职务与薪酬如下表所示： 职 务 薪酬（元） 保险（元） 总经理 2 500/月 178 部门总监 2 000/月 152 部门员工（兼职） 20/小时 无 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 1 公司宗旨：本公司秉承“思路决定出路，行为决定作为，细节决定成败，态度决定高度”的经营理念。 文化建设：以公司名义出版发行自己的文化——《西部会展》（暂定名），以发展和发扬公司文化、提升公司员工整体文化涵养为主要目的，以打造良好的企业文化为首要目标，主要刊登公司员工的一些文章、与本公司有关的学术研究成果，以及具有一定影响力的经济方面的文章。 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 （一）战略概述 充分利用高校资源并与社会资源进行资源优势互补、优化配置，促使国家、社会、产业、高校实现体制的改进，产生巨大的社会效益和经济效益。充分利用国家各方面政策，把落实国家政策和促进公司发展结合起来，达到既不违背国家政策又能积极促进公司发展的效果。 三、公司战略 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 三、公司战略 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.7 公司管理与战略 三、公司战略 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.8 财务分析及预测 一、固定资产 （一）工具和设备 工具和设备的相关情况如下表所示： 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.8 财务分析及预测 一、固定资产 （二）固定资产折旧 固定资产折旧情况如下表所示： 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.8 财务分析及预测 二、经营费用 经营费用（不包括折旧费和贷款利息）如下表所示： 项 目 费用（元/年） 备 注 业主的工资 无 无 雇员工资 130 000 租金 0 重庆工商大学无偿提供场地 营销费用 30 000 含广告、差旅费用 公用事业费 8 000 维修费 8 000 保险费 9 432 登记注册费 0 其他 50 000 未知费用及员工兼职费用 合计 235 432 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.8 财务分析及预测 三、业务收入预测 预测三年的业务收入情况，如下表所示： 年份 第一年 第二年 第三年 区域 校内 社会 校内 社会 校内 社会 明细 单价 业务量 单价 业务量 单价 业务量 单价 业务量 单价 业务量 单价 业务量 代理营销 150 1 200 300 30 200 1200 400 30 250 1200 600 50 策划服务 40 300 200 60 40 400 300 60 50 500 500 100 咨询服务 10 300 100 60 20 300 200 60 30 500 500 80 小计 195 000 27 000 262 000 42 000 340 000 120 000 合计 222 000 304 000 460 000 实训内容 实训项目一 分析创业计划书的撰写要点 创业计划书范本 No.8 财务分析及预测 四、投资项目初期利润评估表 投资项目初期（三年）利润评估表如