施工阶段工程造价控制管理.docxVIP

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2023-08-11 发布于广东
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施工阶段工程造价控制管理.docx

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施工阶段工程造价控制管理摘要工程造价控制管理对于项目的成功实施至关重要。本文将探讨项目成本控制的原则，包括开源节流原则、全面控制的原则、目标管理原则、责、权、利相结合的原则、动态控制原则和重点控制原则。一、工程造价控制管理的意义工程造价控制管理是指在工程项目实施过程中，通过各种手段和措施，对项目的造价进行管理和控制，以确保项目在预算范围内完成。工程造价控制管理的意义在于，它可以帮助项目经理更好地了解项目的成本结构，及时发现和解决成本问题，从而保证项目的顺利进行。二、项目成本控制原则 2.1开源节流原则开源节流原则是指在项目实施过程中，要尽可能地减少浪费，合理利用资源，实现节约成本