构建基于平衡计分卡的大圣股份绩效评价体系.docVIP

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2023-08-10 发布于湖北
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构建基于平衡计分卡的大圣股份绩效评价体系.doc

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PAGE 1 摘要本文基于平衡计分卡这一先进的绩效评价工具，对江苏大圣玻璃工艺股份有限公司的绩效评价体系进行研究，旨在增强公司的核心竞争力，实现战略目标。首先介绍了绩效评价和平衡计分卡理论，接着对公司战略发展现状进行SWOT分析，明确了公司的战略目标。在此基础上，从财务、顾客、内部管理流程和学习与成长四个维度选取衡量指标，并运用层次分析法确定指标权重，来构建基于平衡计分卡的绩效评价体系。最后，运用所构建的指标体系对大圣股份的绩效进行评价，对评价结果进行分析，发现其战略发展中存在的问题与劣势，并针对每个维度提出发展对策和建议。总的来说，公司要以财务层面为主、其他三个层面为辅来开展工作，