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质量保证体系 工程概况 1、项目简介 嘉兴至绍兴跨江公路通道(北岸接线)交通安全设施施工JA1标段:主线起点桩号为K0+000,终点桩号K9+900,主线长9.9km(含嘉兴1号枢纽、2号枢纽、王店互通、王店连接线),重要工程内容为:护栏(中分带活动护栏除外)、隔离栅、标志、标线、百米桩、声屏障等设施的施工及其缺陷责任修复。 二、质量方针和质量目的 1、质量方针 精心施工、科学管理 安全生产、防止为主 百年大计、质量第一 以IS09001质量管理体系(在有效期内)、IS/T014001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系为指导,认真贯彻投标人质量方针有关的法律、法规,即:创立精美工程,提供满意服务。 2、质量目的 a)保证本工程工程质量到达标段工程交工验收的质量评估:93分及以上;标段工程竣工验收的质量评估:90分及以上。 b)保证工程质量到达标段工程交工验收的质量评估优良;标段工程竣工验收的质量评估优良。 三、管理体系 质量管理体系框图 质量评估提高工作技能改善工作质量总结表扬先进制度保证经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检查检查贯彻签订包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价充足运用现代化检测手段,加强现场试验控制进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教育计划下道工序是顾客为顾客服务质量第一明确创优项目制定创优措施检查创优效果经济责任制创优规划创优规划各项工作制度和原则项目经理部质量管理领导小组TQC教育贯彻ISO9000系列质量原则,推行全面质量管理提高质量意识施工保证技术保证组织保证思想保证质量管理体系 质量评估 提高工作技能 改善工作质量 总结表扬先进 制度保证 经济兑现 奖优罚劣 质量 责任制 技术岗位 责任制 质量QC小组活动 质量 工作 检查 检查贯彻 签订包保责任状 制 定奖罚措施 完 善计量支付手续 优质优价 充足运用现代化检测手段,加强现场试验控制 进行自检互检交接检查 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 应用新技术工艺 测量复核 质量计划 技术交底 熟 悉图纸掌握规范 岗前技术培训 项目队 质量小组 制 定教育计划 下 道工序是顾客 为 顾客服务 质 量 第 一 明确 创优 项目 制定 创优 措施 检查 创优 效果 经济责任制 创优规划 创优规划 各项工作制度和原则 项目经理部 质量管理 领导小组 TQC教育 贯彻ISO9000系列质量原则,推行全面质量管理 提高质量意识 施工保证 技术保证 组织保证 思想保证 质量管理体系 质量信息反馈实现质量目的 质量信息反馈 实现质量目的 质量总目的: 质量总目的:保证本工程到达国家现行的工程质量验收原则,分项工程一次性验收合格率为100%,保证优良,争创精品。 四、质保体系重要人员构成及职责分工 质量体系组织机构图 项目经理 项目经理 包爱民 总师室 总师室 张吉华 测量科 姚昕伟大事协议科 王水伟大事业试验室 顾海强安全科 娄国伟上质检 测量科 姚昕伟大事 协议科 王水伟大事业 试验室 顾海强 安全科 娄国伟上 质检科 朱红明 隔离栅工区标线 隔离栅工区 标线工区 护栏工区 标志工区 五、质量管理职责 5.1 项目经理 a) 对项目产品质量和安全负直接责任。 b) 负责质量体系文献在项目上的贯彻贯彻,完毕本项目的质量目的。 c) 参与合格分包的评估和分包协议的签订。 d) 受理顾客投诉,处理顾客意见,使顾客满意。 5.2 项目主管生产副经理 a) 负责过程控制,对过程质量和安全、文明生产负责。 b) 负责材料采购、防护及保管的监督。 c) 组织工程交工验收。 d) 参与本项目承包协议评审和签订,监督本项目协议管理。 e) 主持质量安全事故和不合格品的评审、处理。 5.3 项目总工程师 a) 组织项目技术管理和质量管理,对产品的质量负责。 b) 组织项目施工组织设计和质量计划的编制和贯彻。 c) 负责施工方案和技术方案的审定。 d) 监督质量监测、检查、测量、试验的实行。 e) 组织质量问题和事故分析和处理,贯彻纠正和防止措施的实行及施工质量的改善。 5.4 质检科 a) 负责本项目质量的监督和改善,实行对检查。测量和试验的质量监测与预控。 b) 负责对质量事故和不合格品的评审和处理。 c) 负责本项目纠正和防止措施的制定并监督实行。 d) 负责本项目的内审。 e) 负责本项目质量体系文献的管理。 5.5 工程技术科 a) 负责本项目的过程质量控制、安全生产和技术管理。 b) 编制项目施工组织计划、质量计划和竣工文献。 c) 负责本项目技术文献的惧、整顿、发放、归档、管理。 d) 参与质量事故
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