物业交付前准备工作程序.docxVIP

物业交付前准备工作程序 目的： 本文的目的是规范新建物业交付前的准备工作，确保交付顺利进行。 范围： 本文适用于公司新建物业的交付前准备工作。 职责： 以下是各部门/岗位的职责： - 分管领导：协调交付前准备工作。 - 人力资源部：确定组织架构、人员编制，招聘和入职培训工作。 - 总经理办公室：协助证照和CI标识的办理和验收，审核交付资料。 - 房产后勤管理部：审核办公用品、设备、交通运输工具，订制员工工作服，协助印刷交付资料。 - 财务管理部：审核开办费用预算，审定各项服务收费标准，审核清洁开荒等费用，监督物资采购工作。 - 品质管理部：负责质量管理体系文件的发放和培训。 - 设备工程部：