混煤装车点监理实施细则.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理实施细则 工程名称: 混煤装车点 专 业: 土建工程 编 制: 审 核: 山西中太工程建设监理公司潞宁孟家窑项目监理部 2012年 4 月 15 日 目录 一、 工程项目概况及特点 二、 现场监理人员配备情况 三、 现场监理人员的基本职责 四、 监理工作目标、范围和依据 五、 监理工作流程 六、 施工阶段的质量控制要点及目标值 七、 施工阶段的进度控制要点及目标值 八、 施工阶段的投资控制要点及目标值 九、 施工阶段的合同管理要点及目标值 十、 施工阶段的信息管理要点及目标值 十一、安全文明施工 十二、实施监理进行过程的检查和调查 一、工程项目概况及特点 1、 工程名称:混煤装车点 2、 建设单位:潞宁孟家窑煤业有限公司 3、 设计单位:北京园之翰煤炭工程设计公司 4、 监理单位:山西中太工程建设监理公司 6、 施工单位:山西第八建筑集团有限公司 7、 建设规模:框架结构,地上三层,仓容量350t,共5个仓,建筑总 高为27.1m。 8、 工程投资:中标合同价。 9、 工程地点:宁武县城西。 10、 建设工期:720日历夭。 二、 现场监理机构人员配备情况 1、 项目总监:王朝军 2、 土建监理:闫文明 3、 水电监理: 王金龙 三、 现场监理人员的基本职责: (一)项目总监 项目总监是监理单位派往该项目的全权负责人,全面负责和领导本项目的监理工作, 其基本职责如下: 保持与业主的密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求; 根据监理合同编写《监理规划》及审核《监理实施细则》; 负责组建项目的现场监理班子,明确相应的职责分工; 负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作; 审核并签署工程开工令、停工令、复工令; 审核并签署工程款的支付申请; 参与施工组织设计审核工作; 组织各专业监理工程师对质量、进度、投资进行控制,按合同进行管理; 签署现场监理组对外发出的报表文件,编写监理月报; 主持现场监理组织的工作例会; 参加项目的竣工验收,审核并签署项目竣工资料; 负责整理单位工程监理档案资料。 (二) 监理工程师 在项目总监的统一领导下,完成本专业现场监理的有关工作,其基本职责如下: 结合工程的具体情况,制订本专业监理的实施细则; 参加图纸会审和施工组织设计的审核工作; 负责现场各施工单位的协调工作,组织现场定期及不定期的协调会; 做好本专业的进度控制、质量控制、投资控制; 参加隐蔽工程验收及分项(部)工程验收、主体结构及竣工验收; 协助施工单位完善质量保证体系; 审核进场材料及主要设备; 与有关部门研究处理本专业的重大技术、质量事故、安全事故,并向项目总监汇报; 组织、指导及检查监理员的有关工作; 做好本专业的监理日志; 及时填写本专业有关报表,做好会议记录; 定期或不定期地向项目总监提交本专业反映工程动态的有关报告。 (三) 监理员 在各专业监理工程师的指导下,完成本专业现场监理的有关工作,其基本职责如下: 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查; 负责本专业的旁站监理; 工序间交接检查、验收及签署; 负责工程计量、验方及签署原始凭证; 负责现场施工安全、防火的检查、监督; 督促、检查施工单位的施工进度和质量; 参加本专业隐蔽工程验收及分项(部)工程验收工作; 确保施工现场记录、凭证、文件的完整、齐全、美观; 及时报告现场发生的质量事故,安全事故和异常情况。 四、监理工作目标、范围和依据 (一)、监理工作目标 1、 工期目标:同施工合同工期 2、 质量等级:一次性验收合格 3、 控制投资:中标施工合同价 、监理工作范围及工作内容 本工程项目的监理工作范围为施工阶段全过程监理,阶段的监理工作内容为:投资、 进度、质量三大控制,信息、合同的管理及组织协调。其工作主要有: 参加图纸会审及设计交底; 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施; 组织参加工地会议; 检查施工测量放线成果; 核查开工条件,下达开工指令; 质量控制:控制过程从原材料质量到完成工程的检验; 进度控制:审查进度网络计划,核查工程实际进度,采取纠偏措施; 投资控制:在确保工程质量及进度前提下,保证项目投资计划的实施; 合同管理:拟定项目合同体系管理制度,及时处理争议与纠纷; (10、信息管理:收集整理与项目质量、投资、进度有关的信息; (11、组织协调:协调建设单位与施工单位及各施工单位间的关系,组织各分部分项工程 的施工和配合。 监理工作依据 国家和省、市有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规; 国家现行有关施工验收规范、规程、技术标准规定; 政府批准的建设计划、规划、设计文件与工程建设有关的文件; 依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关文件; 业主、监理和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 玉泉区阿烽网络科技开发部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150104MAC7MD094G

1亿VIP精品文档

相关文档