投标项目审计工作技术方案.docxVIP

( 投标项目审计工作技术文件 目录 一、审计工作阐述 （一）审计服务需求的认识和理解 ①对审计服务的认识和理解 ②审计服务的重要性 ③建设工程审计服务常见问题及改进 （二）审计工作的重点、要点、难点内容分析及应对措施 ①审计重点、要点分析 ②审计难点及应对措施 （三）审计服务工作流程及程序、现场跟踪的方式 ①审计服务工作流程及程序 ②现场跟踪的方式 （四）本项目的指导思想、任务和目标 ①项目的指导思想 ②项目结算审计的任务和目标 （五）施工组织设计的造价管理及全过程审计的建议 ①施工组织优化设计对工程造价影响 ②施工组织设计的造价管理 ③全过程跟踪审计的建议 （六）主要材料及设备价格的审核与管理 ①材料及设备价格的审核内容、程序与管理 ②工程项目材料结算审计的意义 ③工程项目材料结算审计的依据 ④工程项目材料结算审计中的典型问题 ⑤工程项目团队管理模式探析 项目进度款的审核与管理 ①项目进度款审核 ②项目进度款管理 二、审计工作组织管理及技术实施方案 （一）本项目审计工作思路和部署工作计划 ①审计工作思路 ②审计工作计划 招投标阶段跟踪审计措施 ①建筑工程招投标风险及控制 ②招投标阶段跟踪审计措施 ③工程项目施工阶段跟踪审计风险管理 （三）必威体育官网网址纪律措施及承诺 ①必威体育官网网址措施 ②必威体育官网网址承诺 （四）审计质量控制保障措施 ①审计质量需要重视的原因 ②审计质量控制分析 ③审计质量控制保障措施 （五）审计进度计划安排及控制措施 ①审计服务整体设想及规划 ②制定审计进度计划 ③资源分配和调配 ④进度控制和监督 ⑤优先级管理 ⑥里程碑设定 ⑦任务分解和分配 ⑧风险管理 ⑨进度调整和优化 ⑩进度报告和沟通 ?经验总结和改进 （六）多级复核审查制度 ①多级复核的作用 ②多级复核审查制度的目的 ③多级复核审查制度的组织架构 ④多级复核审查制度的流程 ⑤多级复核审查制度的程序 ⑥多级复核审查制度的改进 （七）内部管理制度 ①内部管理制度的目的 ②内部管理制度的组织架构 ③内部管理制度的职责和权限 ④内部管理制度的流程 ⑤内部管理制度的规范 ⑥内部管理制度的培训和沟通 ⑦内部管理制度的监督和改进 （八）项目资料分析、汇总、档案管理、移交、归档 ①工程档案资料归档责任划分 ②工程部资料员日常保管的资料 ③工程部移交资料要求 ④工程部整理规范程序 ⑤移交时整理要求 ⑥工程部移交资料流程 ⑦项目资料分析 ⑧移交 ⑨归档 ⑩档案检索和利用 廉洁管理措施及承诺 ①政府投资项目审计廉政风险分析 ②廉洁管理措施 ③廉洁管理承诺 ④廉洁管理宣传和教育 ⑤廉洁管理监督和检查 （十）突发情况应急方案及措施 ①应急方案编制 ②突发情况的分类 ③突发情况的预防和准备 ④突发情况的应急措施 ⑤应急响应和协调 ⑥突发情况的信息发布和沟通 ⑦应急演练和评估 （十一）关键事项、环节及易分歧问题分析、处理、控制 ①关键事项 ②关键环节 ③易分歧问题分析、处理、控制 （十二）派出人员审计能力保障、人员管理、职责及行为规范、沟通控制措施 ①审计能力保障 ②人员管理 ③职责及行为规范 ④沟通控制措施 （十三）风险防范预测、分析、控制、措施 ①风险防范预测 ②风险控制 ③风险措施 工作成果规范、完整、准确性、真实性控制及措施 ①规范性要求 ②完整性控制 ③准确性控制 ④真实性控制 ⑤控制措施 三、案例总结 四、其他 一、审计工作阐述 （一）对服务项目的认识和理解 对审计服务的认识和理解： 本次审计项目名称为山南市十三五政府投资项目审计全覆盖 2023 年度山南市审计局审计项目(一标段)，本次审计项目的类型涵盖房建、水利、市政、林业、农业、公路等多种项目类型，由于项目涉及区域较广，海拔较高，项目资金来源较为复杂，我公司针对项目性质及专业委派相应专业且从事多年相关审计经验的造价工程师对其审计，根据项目特性，依据国家相关法律、法规及对应的规范、相关造价定额，采用相对应的审计方法对此次项目进行审计，并对审计结果的准确性负责。 审计工作中将严格按照国家有关法律、法规、规章、行业公约等规定和审计机关对政府投资项目审计的要求，以国家法律、法规、规范及基本建设程序和合法的工程技术、招投标、合同等文件为依据，按合理有效的施工组织设计及有关工程计价规则和有关财务管理制度，客观、公平、公正且独立地完成受委托项目的跟踪审计工作。审计工作中选派具有相关专业能力的固定人员，保证执业人员遵守国家法律、法规和执业规范，保守审计秘密和被审计单位的商业秘密，且近年来没有违法和违规执业的行为。 工程审计是一种专业的审计服务，旨在对工程项目的结算过程进行审查和验证，以确保结算结果的准确性、合规性和合理性。工程结算审计是对工程项目的成本支出、合同履行和支付情况进行全面的审查和评估。 在工程结算审计中，审计师会对工程项目的结算文件、费用清