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建设项目施工现场安全技术管理资料 （XXX朝晖小区） 组 织 机 构 （卷一） XXX建设有限企业 （盖章） 目 录 序号 内容 制定单位或个人 存 档 备 注 1 企业及项目部组织机构图 企业及项目部 工地存档 办公室悬挂 2 项目部安全文明施工领导小组 项目制定企业同意 工地存档 3 项目部安全文明施工管理体系 及专(兼)职人员配置分工名单 项目部制定 工地存档 办公室悬挂 01 企业及项目部组织机构图 XXX建设有限企业 （盖章） 全体工人技术员：材料员：预算员：质检员：施工员：资料员：项目部安全管理组织机构图 全体工人 技术员： 材料员： 预算员： 质检员： 施工员： 资料员： 项目经理： 项目经理： 项目负责人： 项目负责人： 安全负责人： 安全负责人： 各施工段及各施工班组 各施工段及各施工班组 02 项目部安全文明施工领导小组 XXX建设有限企业 （盖章） XXX建设有限企业文献 有关成立XX大河朝晖小区工程项目部 安全文明施工领导小组的决定 各有关单位： 为贯彻执行安全文明施工各项规定，经企业研究决定成立淇县大河朝晖小区工程项目部安全文明施工领导小组。任命如下： 组 长： 副组长： 组 员： 特此告知 XXX建设有限企业 2023年2月10日 主题词：工程 项目部 成立 任命（变更） 决定 抄报：淇县建设局，企业所在地主管部门 抄送：项目建设单位，项目监理单位 2023年2月10日印发 03 项目部安全文明施工管理体系及 专(兼)职人员配置分工名单 XXX建设有限企业 （盖章） 安全文明施工管理体系 1、项目安全文明施工管理程序 1.1项目中标后及工程动工前期准备工作 1.1.1办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环境保护许可证》、《食堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。 1.1.2项目结合工程实际状况，编制《项目安全计划》。 1.1.3审核分包单位的分包协议、法人资格、安全组织保证体系与管理能力以及特种作业人员的配置状况。 1.1.4审核分包单位的《安全施工承认证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员的劳务用工手续（如办理《做工证》和《暂住证》）。 1.1.5建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人员的安全生产责任制。 1.1.6建立项目义务消防队和现场急救组织。 1.1.7项目在编制施工组织设计时要包具有关的安全生产文明施工的技术措施。 1.1.8编制并审核各项有关的安全措施和方案（如深基础施工、重要防护设施、高大异形架子等）。 1.1.9召开本工程项目分包单位的安全技术交底会，签发安全交底书，并与各分包单位签订《安全生产协议书》。 1.1.10组织分包单位人员进行入场安全教育（包括特种作业人员教育）、培训及年审、换证工作。 1.1.11按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环境保护设施等进行合理布置，并对分包单位划定责任区，确定负责人。 1.1.12建立现场周围联络办公室，指定专人负责施工扰民等沟通处理工作。 1.2施工过程管理（控制与检查） 1.2.1督促各级各类人员贯彻安全生产责任制，贯彻执行有关规章制度和各项安全技术措施。 1.2.2组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料（如保温材料等）和重要劳动保护用品。 1.2.3组织现场定期和不定期安全文明施工检查，及时发现问题，制止违章，杜绝野蛮作业，消除安全隐患。 1.2.4组织现场的平常安全教育（包括转场教育、变换工种教育、季节性施工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等）。 1.2.5定期组织项目的安全生产例会，掌握现场安全形式和安全动态，分析和评价各分包单位的安全工作，奖优罚劣。 1.2.6定期组织项目的安全活动，营造安全有序的施工环境和气氛，通过各分包单位的互相学习，提高安全管理水平。 1.2.7做好各项安全文明施工工作记录，按规定建立安全文明施工台帐。 1.2.8接受上级有关部门的业务检查（包括“全国安全周活动”检查和创立“文明安全工地”的检查）和整改指令。 1.2.9项目及时向企业质保部报送有关的安全与文明施工报表及有关业务汇报资料等。 1.2.10项目安全主管要参与企业组织的安全文明施工大检查和安全系统交流会，以提高业务能力和现场管理水平。 1.3工程竣工总结 1.3.1在工程竣工前整顿好安全生产与文明施工有关的技术资料。 1.3.2做好项目安全文明施工管理工作总结，交送企业质保部。 2、安全文明施工管理体系 2.1安全文明施工管理体系图 总经理 总经理 项目经理