论电力施工建设中的安全质量管理.docVIP

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论电力施工建设中的安全质量管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:论电力施工建设中的安全质量管理 1 1安全质量管理概述 1 2电力企业施工建设现状分析 2 2.1安全意识缺失,缺少法律依据 2 2.2质量理念匮乏,缺少专业人员 2 3加强电力施工安全质量管理的有效措施 3 3.1加强施工安全培训,提升施工安全意识 3 3.2制定有效的安全防范措施与管理策略 3 3.3进一步强化现场施工管理 4 3.4电力工程竣工后的质量管理 4 结束语 5 文2:工程管理系统在电力施工建设中的应用分析 5 1系统建设背景 5 2实现目标 6 3系统的主要功能 7 4应用价值 8 原创性声明(模板) 8 正文 论电力施工建设中的安全质量管理 文1:论电力施工建设中的安全质量管理 1安全质量管理概述 在电力工程施工的过程中,一定要重视其安全和质量的问题,并采取有效的管理手段来规避安全风险,提升施工质量。对电力工程施工进行安全管理的意义在于可以利用管理途径来保障电力工程的安全性,使工作人员能够在安全的环境下安心工作,进而让工程能够顺利的进行施工;而且有效的安全管理能够及时的发现施工中存在的风险并解决这些风险问题,保障施工的工期不被延误;还有就是可以通过安全管理来提升工作人员的安全意识,让工作人员在施工中能够遵守标准和制度,达到规范工作人员行为的目的,尽量减少由于人为的因素而产生的安全风险和事故。 2电力企业施工建设现状分析 2.1安全意识缺失,缺少法律依据 在电力企业施工建设过程中,施工人员安全意识的缺乏,也极易造成安全事故。施工人员在工作过程中,没有依据工作流程开展工作,导致其施工效率难以增高。并且在这一过程中,电力企业没有对施工建设中采用的施工原料与施工设施,没有进行安全测试,便让施工人员使用其开展施工工作,对施工人员形成了极大的安全隐患。且安全管理制度的不健全,让施工安全管理工作,缺少制度依据。同时电力企业施工建设的安全质量管理工作在开展过程中,需要有相关的法律法规作为依托,但在实际情况中,关于电力企业施工建设的法律法规并不健全,不利于安全质量管理工作的实行。 2.2质量理念匮乏,缺少专业人员 电力企业施工建设在开展过程中,其质量理念的匮乏,也形成了施工建设安全隐患。电力企业过于追求施工速度,忽视对施工建设质量的要求,不利于电力企业的发展。同时,电力企业施工建设安全质量管理工作无法顺利实施,还是由于缺失专业人员造成的。电力企业建设与其他企业施工建设不同,其对工作人员的技术要求较高,但在实际施工建设过程,电力企业没有制定培训计划,提升工作人员的专业技能。并且专业人员的缺失,导致安全质量管理工作在开展过程中,无法对施工人员进行安全训练,影响电力企业施工建设的推进。 3加强电力施工安全质量管理的有效措施 3.1加强施工安全培训,提升施工安全意识 施工人员作为电力工程施工主体,其自身的施工安全意识高低将会对电力工程质量安全管理水平造成直接影响。施工质量安全监督及安全防护用品佩戴只属于外部安全管理,一旦施工人员自身缺乏必要的施工安全意识,那么再如何加强外部质量安全管理也无济于事,从中我们可以看出施工人员的安全施工操作对电力工程质量安全管理的重要性。基于此,需要进一步加强对施工人员的安全培训,通过在岗安全培训或集体脱产的方式,让施工人员意识到安全施工的重要性,并通过将安全管理制度作为重点培训内容,让员工感受到企业对于安全管理的决心,才能够有效提升施工人员安全责任意识。除此之外,还可以聘请专家进行现场指导,向施工人员深入讲解在一线施工环境中施工人员应注意哪些安全注意事项,深入了解易发生电力工程安全事故的违规操作,并掌握正确的操作方法,从而避免安全事故的发生。此外,为进一步规范施工人员施工行为,提升其工作积极性,还可以建立科学合理的奖惩制度,同过开展定期评比,针对施工小组一些不规范施工行为进行批评教育,进而对其施以必要的处罚,而对于一些表现良好的小组则进行奖励,从而既能够提升其工作积极性,又能够提升其施工安全意识。 3.2制定有效的安全防范措施与管理策略 安全事故本质上即是一种风险,再加受电力工程自身质量管理特点的影响,因此很难从根本上完全杜绝风险的发生。基于此,需要针对施工过程中的常见安全事故,制定一些有效的紧急应对措施,从而在安全事故发生后,能够有效对其进行处理控制,避免事故扩大化,将安全事故发生后带来的损失与风险降至最低。例如针对人身安全事故,需要根据不同事故对人身造成的伤害程度不同,采取针对性的科学合理的救治手段,保护其生命安全。另一方面,可以通过开展现场急救演练,从而当事故真正发生时,不至于过于慌乱

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