2023年投资项目管理师之投资建设项目组织能力检测试卷A卷附答案.pdf

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织能力检 测试卷 A 卷附答案 单选题（共 30 题） 1、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A.15%～20% B.25%～30% C.10%～33% D.18%～32% 【答案】 C 2、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的 认识，以及经验。 A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质 【答案】 C 3、业主方的项目管理方式不包括( )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 【答案】 B 4、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目 的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中 好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。 A.协议系统 B.评价系统 C.争议处理系统 D.信息交易系统 【答案】 B 5、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。 A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 【答案】 B 6、组织成功的标准是( )。 A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B.可实现的目标管理和控制 的优化计划 C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D.提高组织和个人的工作绩效 【答案】 A 7、界面管理的主要含义就是 ( )。 A.联结、整合、一体化 B.联结、整合、效益 C.效益、整合、一体化 D.联结、整合、智能化 【答案】 A 8、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。 A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D.影响企业发展的因素包括影响企业发展的因素包括 天时、地利、人和天时、地利、人和 ，最重要的是，最重要的是 人和人和 【答案】 C 9、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的 工作是( )。 A.供货方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理 【答案】 A 10、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比 较有效。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.开放型 【答案】 A 11、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比 较有效。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.开放型 【答案】 A 12、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理 人员的数量和质量。 A.设计 B.工程监理 C.施工 D.所有参与单位 【答案】 D 13、进度控制不包括( )。 A.编制建设项目实施总进度规划 B.对设计文件尽快作出决策和审定 C.参加评标及合同谈判 D.编制设计要求文件 【答案】 D 14、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。 A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为 M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体 或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工 需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 【答案】 A 15、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从 事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发 成员创新意识的管理活动称为 ( )活动。 A.人员分配 B.人员管理 C.人力资源的开发和培训 D.人员建设 【答案】 C 16、从实体角度看，组织是为了实现某一特定 目标，经由分工与合作及不同层 次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括 ( )。 A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须要服从政府 D.组织必须具有